电商供应链的智慧销量增长与进口提速的双赢策略
当前海运运力充足,电商企业应抓住机遇,提前储备库存,优化供应链各环节,并通过数字化转型提升效率。与合作伙伴建立紧密关系,共同构建高效生态圈,以应对市场挑战,实现销量增长与效率提升的双赢。
当前海运运力充足,电商企业应抓住机遇,提前储备库存,优化供应链各环节,并通过数字化转型提升效率。与合作伙伴建立紧密关系,共同构建高效生态圈,以应对市场挑战,实现销量增长与效率提升的双赢。
电商销量持续增长,零售商积极应对。当前海运运力充足,企业可提前安排进口,构建缓冲库存,锁定更优运价。精细化运营是未来趋势,包括数字化转型、绿色供应链和协同合作。抓住机遇,优化供应链策略,为未来发展奠定基础。
本文深入剖析了欧洲“去中国化”口号下的现实困境,揭示了欧洲对中国供应链的结构性依赖。通过分析成本、产能、替代方案等因素,指出欧洲难以摆脱“中国制造”的根本原因。同时,预测了2026年欧洲市场的“集体补货潮”,并为外贸人提供了抓住机遇的三大策略,助力掘金欧洲市场。
世界海关组织(WCO)启动COVID-19项目,旨在提升成员海关应对疫情和灾害的能力。首个亚太区研讨会聚焦灾害管理与供应链连续性,促进经验交流与合作。WCO正制定相关指南,引入数字化程序。未来将加强数据驱动决策、推广数字化方案、深化国际合作,构建更具韧性的全球供应链。
本文探讨了供应链可视性的重要性,以及数字化货运网络如何帮助托运人打破信息孤岛,优化运营支出,提升设施绩效,减少碳排放,并成为首选托运人。Convoy的数字化货运网络能够自动收集大量数据,为托运人提供前所未有的供应链可视性,助力企业实现数字化转型。
IHS Markit专家Paul Bingham深度解读后疫情时代海运供应链面临的挑战与机遇,分析了运力、成本、效率之间的平衡,以及超大型船舶、行业整合等关键趋势。他强调,物流管理者应提升货运可见性,重塑供应链网络,并运用风险建模工具,以应对未来市场的不确定性。
TMS正与WMS、YMS融合,打造智能供应链执行体系。TMS需感知仓库和库存,协同运输计划,YMS提升堆场效率,实现全流程优化。
面对运费上涨、运力紧张和供应链透明度需求,企业需引入运输管理系统(TMS)优化物流。TMS助力企业降低成本、提高效率和透明度,通过自动化运输计划、实时跟踪货物和优化承运商选择等方式实现降本增效。成功实施TMS需明确目标、选择合适系统、制定详细计划并持续改进。
GT Nexus 与 Capgemini 联手,通过云端技术与 BPO 融合,打造供应链协同编排能力,旨在打破信息孤岛,实现端到端可见性。企业可从中获得流程控制、效率提升与成本降低等多重收益。此举加速供应链数字化转型,为企业在竞争中制胜提供关键支持。
美国物流援助网络(ALAN)针对飓风艾达发布供应链应急响应指南,强调灾前准备的重要性,包括风险评估、人员安全、设施保护、库存管理和信息共享。ALAN提供供应链情报中心和灾害微型网站等资源,助力企业应对灾害,并建议建立应急响应机制、加强供应链可视化、实施多源采购等策略,以提高供应链的抗风险能力。