亚马逊仓库大升级人形机器人 Sparrow 如何颠覆物流效率
亚马逊正在测试名为 Sparrow 的新型人形机器人，该机器人利用计算机视觉和人工智能技术，能够识别、拣选和处理各种商品，旨在提高仓库运营效率。此举是亚马逊持续推进物流自动化的重要一步，也反映了整个物流行业对自动化解决方案日益增长的需求，预示着未来物流中心将更加智能化、高效化。
跨境电商新格局巨星科技领跑工具出海的百亿突围之路
本文分析了跨境电商企业巨星科技和乐歌股份的成功案例，揭示了工具出海的市场机遇和海外仓布局的重要性。强调了深耕品牌、打造供应链、重视研发是跨境电商企业在下半场竞争中脱颖而出的关键，并展望了跨境电商精细化运营、本地化服务、合规化经营、多元化渠道和技术驱动的未来发展趋势。
RXO扬帆起航从XPO物流剥离后科技赋能的轻资产模式能否引领行业变革
RXO从XPO物流成功剥离后正式启动，标志着一家技术驱动的纯粹卡车经纪公司诞生。公司专注于内生式增长，通过技术创新和高效运营，致力于在竞争激烈的市场中扩大市场份额，为客户提供更快速、更具成本效益的物流解决方案。RXO将继续关注宏观经济发展，灵活调整市场策略，以实现可持续增长。
笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型，提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成，BoxTop客户将获得更广泛的能力，助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分，彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识，物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营，迎接最后一公里物流的未来。
重塑仓储效能企业决胜供应链的关键评估时刻
面对电商繁荣、制造压力和劳动力短缺，企业亟需评估仓储运营以提升效率。本文强调了当前仓储评估的紧迫性，并阐述了评估的核心内容，包括基础设施、流程、技术、人员和绩效。同时，提出了优化仓库布局、采用先进技术、优化拣选策略、加强人员培训和建立绩效考核机制等策略，助力企业在供应链中占据优势。
特朗普时代钢铝关税回溯供应链潜在风险与应对策略
拜登政府部分撤销特朗普时代钢铝关税，旨在缓解通胀和供应链问题。专家建议企业积极应对，优化供应链管理、提升运营效率、加强合规管理。不同行业应根据自身特点制定差异化策略。此举或为与其他国家达成类似协议的开端，深化与欧盟贸易谈判。企业需不断适应变化，建立完善的供应链风险管理框架。
美国卡车运输业曙光初现FTR指数负值收窄难掩长期挑战
FTR发布的最新卡车运输状况指数（TCI）显示，美国卡车运输业略有改善，但仍面临运力过剩、需求疲软等挑战。报告强调，燃油价格稳定和货运需求小幅增长是改善主因，但未来仍面临宏观经济下行风险和技术变革等挑战。承运商需精细化运营、差异化服务、技术赋能和多元化业务，以应对不确定性。
乌克兰海关破局之路战略升级迎接贸易新纪元
乌克兰国家税务局在世界海关组织的协助下，完成了战略规划框架草案的制定，旨在强化海关边境管理，实现海关运营现代化，并提升乌克兰的机构贸易平台。该规划涵盖利益相关者分析、SWOT分析、愿景使命重塑等关键环节，并强调风险应对、具体措施、时间表和绩效指标的重要性，为乌克兰海关的现代化转型奠定了基础。
别让等待扼杀生命线货主如何为卡车司机安全护航
司机滞留问题不仅造成巨大的经济损失，更威胁着道路安全。货主长期缺位，将责任推卸给承运人，导致恶性循环。货主应主动作为，优化仓库运营流程，引入技术赋能，提供舒适的等待环境，建立公平合理的滞留补偿机制，与承运人建立透明的沟通机制，共同打造一个安全、高效、充满关怀的运输未来，实现三方共赢。