供应链迷雾中寻路CSCMP报告揭示物流业转型关键
美国供应链管理专业协会(CSCMP)的报告与行业洞察揭示了物流业转型关键路径,包括数字化重塑货运格局、人工智能落地应用、聚焦未来运输模式、年度物流报告洞察、应对货运衰退挑战、适应“永久波动”及供应链重塑等。
美国供应链管理专业协会(CSCMP)的报告与行业洞察揭示了物流业转型关键路径,包括数字化重塑货运格局、人工智能落地应用、聚焦未来运输模式、年度物流报告洞察、应对货运衰退挑战、适应“永久波动”及供应链重塑等。
疫情冲击下,物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响,分析了物流企业的应对策略和创新实践,并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调,物流企业应构建多元化供应链,提升供应链柔性,拥抱技术创新,加强风险管理,深化合作,以应对未来的挑战。
《巴黎协定》虽未直接提及供应链,但其减排目标对企业供应链管理产生深远影响。企业需更积极主动地进行绿色转型,设定长期减排目标,并加强与供应链伙伴的合作。然而,协议的自愿性及对不同行业的关注差异,使得供应链转型之路充满挑战,仍需各方共同努力。
加拿大航空正积极转型,通过扩充货运机队、投资冷链物流和拓展电商配送服务,将货运业务作为复苏和长期增长的关键驱动力。此举旨在应对疫情冲击,抓住航空货运市场机遇,为公司长期发展奠定基础。
安提瓜和巴布达海关实施五年战略,响应世界海关组织Mercator计划,旨在现代化海关,促进经济发展,提升国际竞争力。
企业需应对气候变化,转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
联邦快递与美国邮政的合作合同即将到期,续约前景不明。美国邮政削减空运量以降低成本,对联邦快递的空运业务造成冲击。联邦快递正通过DRIVE计划和网络优化应对挑战,双方需在谈判中寻求平衡,适应市场变化。
世界海关组织(WCO)通过Inama项目,在亚洲地区开展海关能力提升培训,旨在打击非法野生动物贸易(IWT),保护濒危物种。项目通过提升海关人员技能、加强国际合作、提高公众意识和推动政策完善,为构建打击IWT的铜墙铁壁贡献力量。企业也应积极参与,共同守护生物多样性。
百威与Otto合作的无人驾驶啤酒车成功试水,引发对自动驾驶物流应用的关注。文章分析了技术可行性与监管、就业、安全等挑战,指出责任归属、司机转型、安全隐患、伦理困境和数据安全是关键问题。呼吁谨慎乐观,加强监管与研发,确保无人驾驶技术安全可靠发展。
中国港口与码头协会(CPHA)作为国家行业组织,致力于推动港口基础设施现代化,增强国际竞争力,促进业界合作与信息分享,同时积极参与全球航运网络的建设与可持续发展。