危险品运输必知的操作指南
危险品运输涉及严格的操作程序和资料要求。订舱需提前10个工作日提交必要文件，包括委托书、危险品鉴定结果和技术说明书，确保内容详实准确。此外，要注意包装、标识和培训等方面的要求，以避免在运输中的问题。完成申报后，及时传真相关单据以确保顺利通关。
世界海关组织对话日内瓦后疫情时代如何重塑全球供应链
世界海关组织秘书长与日内瓦海关代表举行线上会议，探讨后疫情时代海关如何助力全球供应链复苏。会议强调了WCO与WTO的合作，明确了2021年疫情应对和技术赋能的工作重点，并强调了构建韧性供应链的重要性。全球海关界期待加强沟通与合作，共同应对挑战。
亚马逊盈利引擎美国市场贡献超七成营收单客价值领跑全球
亚马逊的盈利能力高度依赖其在美国市场的卓越表现。美国市场贡献了超过七成的营收，并以显著的单客价值优势成为亚马逊盈利增长的关键驱动力。美国市场不仅为亚马逊提供稳定的现金流，还支撑其技术研发、物流建设和全球扩张，形成良性循环，巩固其全球电商领导地位。
应对航空安全新挑战如何利用SeMS构建坚实防线
面对日益复杂的航空安全威胁，传统的安全措施已难以应对。本次在线研讨会聚焦安全管理体系（SeMS），深入探讨如何通过构建健全的SeMS、强化风险管理、以及利用情报共享和技术创新等手段，提升航空安全水平。同时提供SeMS认证和IATA手册等资源，助力构建更强大的安全体系。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
project44年内第三次出手255亿美元收购Convey强化末端交付体验
project44以2.55亿美元收购Convey，旨在扩展其端到端供应链可见性平台，尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据，优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购，体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。