赋能马拉维税务如何打造高效胜任力模型提升组织效能
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下,积极构建基于胜任力的人力资源管理系统(CBHRM),旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展,提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下,积极构建基于胜任力的人力资源管理系统(CBHRM),旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展,提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
在世界海关组织的支持下,加蓬海关正积极推进人力资源管理系统的现代化改革,旨在建立一个以胜任力为基础的现代HRM体系。通过评估试点情况、制定人力资源战略、加强能力建设以及与财政部合作,加蓬海关正努力提升员工的专业技能和整体工作效率,为国家经济发展做出更大贡献。
本文探讨飞行员胜任力测评体系,强调其对安全、成本和效率的重要性。涵盖内容、方法、应用及未来发展,并关注IATA的指导。
IATA推行CBTA培训,以胜任力为核心,个性化学习和实战演练,提升航空人才能力,保障航空安全高效。
本文全面解析航空内部审计的知识体系、实操技能,以及胜任力提升的关键要素。内容涵盖航空内部审计概述、国际航空审计法规与标准、审计项目要素、审计方法、审计师的胜任力以及审计师胜任力的保持等方面,旨在帮助读者成为一名合格的航空内部审计师,为航空安全保驾护航。
本文深入解析了2026版危险品培训项目(DGTP),强调基于胜任力的培训与评估(CBTA)在提升从业人员技能和降低事故风险中的重要作用。文章阐述了CBTA框架下的培训设计、胜任力模型和评估体系,并探讨了2026版DGTP的实战应用,旨在为企业提供提升危险品安全管理水平的参考。
巴巴多斯海关与税务局(BCED)正通过世界海关组织(WCO)与国际货币基金组织(IMF)的合作,进行基于胜任力的HRM革新。旨在提升运营效率、税收征管和利益相关者参与度,通过构建胜任力框架、职位目录,并探索内部HRM部门的建立,BCED致力于实现人才管理现代化,为经济发展做出更大贡献。
莱索托税务局在世界海关组织的支持下,积极推进基于胜任力的GRH体系现代化转型。通过成立工作组、开发胜任力模型、接受定制化培训,LRA旨在提高员工素质、提升组织效能、增强组织竞争力。其经验为其他税务机关提供了有益借鉴。
布隆迪税务局在世界海关组织的支持下,正通过构建基于胜任力的HRM系统实现现代化转型,旨在提升运营效率、增加税收和改善利益相关者关系。研讨会重点在于赋能HR部门,构建胜任力模型,并制定行动计划。WCO将持续提供支持,助力布隆迪税务局实现现代化目标。
马里海关在世界海关组织支持下,致力于GRH现代化改革,通过诊断现有体系、构建基于胜任力的GRH体系,包括岗位说明书、胜任力模型和岗位描述的制定,并进行能力建设。尽管面临挑战,马里海关仍积极推进改革,以提升整体效能,服务于国家经济发展。