货运策略升级NASSTRAC解读如何助力托运人掌控物流命脉
本文深入解读了美国国家托运人战略运输委员会（NASSTRAC）如何帮助托运人应对物流挑战。通过对话NASSTRAC执行董事盖尔·鲁特科夫斯基，文章剖析了托运人权益的重要性、疫情对物流的影响以及关键法规政策。强调了NASSTRAC的战略支持和资源整合价值，并鼓励托运人加入该组织，提升竞争力。
智领零担SMC在线认证课程赋能供应链卓越运营
SMC³推出业界首个在线零担课程体系，旨在弥补零担知识缺口，为企业打造精通零担运输的专业团队。该课程体系涵盖零担运输的各个方面，提供灵活便捷的学习方式和权威专业的认证体系，助力企业优化运输流程、降低成本、提高客户满意度，最终增强企业竞争力。
英国港口业的脱欧大考准备不足挑战重重
英国港口业面临“脱欧”大考，准备不足，挑战重重。报告显示仅16%的港口制定了充分计划，多数预计“脱欧”将带来负面影响。基础设施和技术升级是关键，区域港口面临机遇与挑战。领导力与人才储备至关重要，需警惕“无协议脱欧”风险。港口需积极应对，拥抱变革，方能在新环境中取得成功。
智链跃迁 yard管理与月台调度的数字化升级之道
本文探讨了当前企业在yard管理与月台调度方面面临的挑战，并阐述如何通过采用先进的“最佳实践”型yard与月台管理软件，实现供应链的数字化升级。通过实时可见性、工作流自动化、智能调度优化和数据分析工具，企业可以显著降低运营成本、提高运营效率、改善客户服务，并增强竞争力。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
精益求效制造业企业精益生产实践现状与效益分析
Compdata的调查报告显示，精益生产在制造业中应用广泛，5S使用率最高。企业通过实施精益生产，可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而，企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战，持续改进并选择合适工具，以充分发挥精益生产的优势，提升竞争力。
沃尔玛放大招佛州巨型电商中心开仓剑指亚马逊
沃尔玛在佛罗里达州开设巨型电商履约中心，旨在提升订单处理速度和配送效率，应对日益增长的电商需求。此举是沃尔玛追赶电商巨头亚马逊的重要战略布局，通过优化物流、扩大线上商品种类和提供灵活的提货方式，沃尔玛正努力提升其电商竞争力，为消费者提供更优质的购物体验。
港口基建困局美国经济命脉的隐忧与突围
美国港口基础设施老化日益严重，制约经济发展。文章分析了港口在经济中的重要作用，指出了基础设施不足、资金缺口等问题，并探讨了港口维护税的争议与改革。同时，强调多式联运的重要性，并提出了加大投资、改革税收、简化审批等政策建议，旨在重塑美国港口竞争力，确保经济可持续发展。
洛杉矶和长滩港缩短集装箱滞留时间提升供应链效率的关键
洛杉矶和长滩港正致力于缩短集装箱滞留时间，以提升供应链效率。通过数据共享、滞留时间追踪和联邦海事委员会的国家数据门户计划，港口旨在提高货物周转率，降低成本，并在竞争激烈的市场中增强透明度和竞争力。数据驱动的供应链优化是未来港口发展的关键趋势。
丰田物料搬运以年度CEO体验日赋能公益助力重症儿童梦想启航
丰田物料搬运通过“CEO体验日”活动，携手Make-A-Wish基金会助力重症儿童实现梦想。2024年，公司赞助10岁男孩马多克斯前往迪士尼乐园，通过高尔夫锦标赛、慈善拍卖等活动筹集善款。此举不仅体现了丰田的企业社会责任，也提升了品牌形象与员工凝聚力，彰显了企业“贡献社会”的核心价值观。