重塑仓储效能企业决胜供应链的关键评估时刻
面对电商繁荣、制造压力和劳动力短缺，企业亟需评估仓储运营以提升效率。本文强调了当前仓储评估的紧迫性，并阐述了评估的核心内容，包括基础设施、流程、技术、人员和绩效。同时，提出了优化仓库布局、采用先进技术、优化拣选策略、加强人员培训和建立绩效考核机制等策略，助力企业在供应链中占据优势。
提升关税估价能力OMD助力塞舌尔海关官员强化实战技能
世界海关组织（OMD）在塞舌尔举办关税估价培训，旨在提升该国海关官员的实战能力，聚焦WTO《海关估价协议》核心要点，理论与实践相结合。此举是OMD能力建设项目的一部分，旨在帮助发展中国家提升海关管理水平，促进贸易便利化，增加税收收入。准确的关税估价对确保税收收入、维护公平贸易至关重要。
防扩散于未然世界海关组织助力柬埔寨提升战略贸易管控能力
世界海关组织（WCO）的战略贸易管制执法（STCE）项目，通过线上培训等方式，助力柬埔寨等国海关提升战略贸易管控能力，防止大规模杀伤性武器及其相关物项的非法交易。文章介绍了STCE项目的工作重点、战略贸易管制体系的四大支柱，以及战略贸易地图集等重要工具，强调了战略贸易管制对于维护全球安全的重要性。
自动化转型资本与劳动力成本的博弈
自动化是供应链发展的必然趋势，但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状，探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本，并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议，以实现企业与员工的共同发展。
可持续香草之路Symrise与家乐氏的责任采购实践
Symrise与家乐氏合作，致力于实现100%负责任采购香草的目标。通过直接采购、农民培训、第三方认证和长期合作关系等措施，不仅确保了香草的稳定供应，还为当地社区带来了积极的社会和经济影响。该实践为其他行业提供了宝贵的经验和启示，合作、本地化、技术创新和长期承诺是实现可持续发展的关键。
世界海关组织助力伯利兹海关人力资源改革与现代化
世界海关组织（WCO）应邀协助伯利兹海关与税务局（CED）进行人力资源改革与现代化。通过研讨会，CED高级管理人员分析了现有战略与业务计划，并制定了人力资源战略、发展计划和培训日历。这些举措旨在提升CED的人力资源管理水平，以适应全球贸易的新挑战，并促进伯利兹的经济发展。
ATA伊斯坦布尔公约加速数字化转型全球通关迈向2027
ATA/伊斯坦布尔公约行政委员会会议确定2027年全面实现ATA单证册数字化目标，通过制定海关准备指南和提供全球培训等措施，加速eATA全球过渡。英国和比利时已完成首个全数字化往返交易，标志着数字化通关进入新阶段。会议还讨论了公约解释和手册更新，旨在提升全球贸易效率、安全性和可持续性。
企业物流外包的全面指南
企业物流外包旨在提升竞争力，需评估运营成本与服务保障，实现外包策略平衡。
DHL供应链联手Emerge加速现货市场数字化转型
DHL供应链与Emerge合作，旨在通过整合Emerge的数字化货运市场和运输管理系统能力，提升供应链环节的生产力与可视性，优化货运采购流程，为客户提供及时、具有市场竞争力的现货运力覆盖，加速现货市场数字化转型。
物流提效秘籍HOS新规解读与应对策略助您降本增效
本文深入分析了HOS法规对物流行业的影响，涵盖长途运输、市场状况、CSA评分、重启条款、行业游说、运力挑战、生产力损失、专家观点、监管审查、安全文化和运力监控等方面。旨在帮助企业了解法规动态，优化运营，降低成本，提升竞争力。