数据驱动五步策略说服老板投资 SEO实现业绩增长
本文针对SEO从业者难以说服老板投资SEO的困境，从数据分析师角度提供五步策略：量化SEO长期价值、设定SMART目标、分阶段实施计划、精打细算预算资源、透明化监控报告。强调用数据说话，通过案例、成本效益分析等方式，让老板认识到SEO的价值，赢得支持。
掘金拉美中国企业如何精准对接巴西阿根廷等国媒体资源
本文深入探讨了中国企业如何精准对接南美媒体资源，掘金拉美市场。文章分析了南美市场的战略意义与传播价值，概览了巴西、阿根廷等主要国家媒体，并提出了成功发稿的关键要素，强调了专业机构的价值，旨在帮助企业突破海外传播困境，实现商业目标。
跨境电商寒冬订单断崖式下跌企业被迫提前四个月放假
某跨境电商公司因销量急剧下滑，被迫提前四个月放假，仅发放六折工资。事件反映出跨境电商行业面临的严峻挑战，单一产品线和缺乏风险应对能力是企业陷入困境的主要原因。企业应加强数据分析，及时调整经营策略。
跨境电商冰火两重天同行裁员潮这家亚马逊公司竟豪横带薪休假四个月
跨境电商行业冰火两重天，一家亚马逊公司逆势操作，给员工放四个月带薪长假，引发热议。文章分析了这一现象背后的行业困境，并为亚马逊运营人员提出了提升竞争力的建议，包括提升专业技能、关注市场动态、拓展产品线等。
亚马逊店铺收购从炙手可热到无人问津卖家如何突围
本文分析了亚马逊店铺收购市场从火热到冷清的转变，探讨了聚合商面临的融资和运营困境，并展望了未来的发展趋势。同时，为卖家提出了应对策略，包括提升运营能力、多元化发展、保持理性以及关注行业动态，旨在帮助卖家在市场变化中抓住机遇，实现价值最大化。
跨境电商冰火两重天大卖业绩狂飙小卖年终告急
跨境电商行业呈现冰火两重天景象：头部卖家业绩飙升，员工有望获得丰厚股权激励；中小卖家则面临业绩下滑、年终奖缩水甚至裁员的困境。行业洗牌加速，卖家需通过选品、精细化运营、多元化渠道、合规化经营和拥抱创新等方式应对挑战，抓住机遇。
跨境电商退货困局高企的退货率如何侵蚀卖家利润
跨境电商卖家面临高退货率困境，利润空间被不断蚕食。本文分析了退货率现状、电商平台退货政策差异及“仅退款不退货”政策的争议与风险，并为卖家提出了优化产品质量、改进物流、完善售后服务等应对策略，强调构建平台与卖家之间更公平合作模式的重要性。
挑战中寻机遇FedEx一季度业绩下滑看如何逆势突围
FedEx一季度业绩下滑，受服务组合变化、运营成本上升和市场需求疲软影响。公司积极应对，通过组织架构重塑、提升效率、数据驱动决策等策略，力求在困境中找到新的增长点。未来，FedEx将继续加强成本控制、优化服务组合、拓展新兴市场，以应对挑战并抓住机遇。
椰子水神话破灭IF椰子水陨落低价战70亿市值蒸发背后的反思
IF椰子水曾是中国椰子水市场的领头羊，却因轻资产模式和低价竞争陷入困境，市值蒸发。文章分析了其成功与失败的原因，指出行业共性问题，并提出强化上游掌控、探索差异化产品、提升品牌价值等应对策略，认为企业应由轻盈转向厚重，方能穿越周期，重拾增长。
零售业库存重回健康水平假日季备战充分
美国零售联合会（NRF）CEO表示，零售业库存已恢复至疫情前水平，为假日季做好准备。库存销售比恢复正常，表明零售商已摆脱库存积压困境，运营效率提升。零售商通过调整库存策略、优化物流等方式，应对市场变化，迎接挑战与机遇。