供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管

供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管

供应链旺季来临之际,一线主管的作用至关重要。文章指出,一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战,并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南,包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等,旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队,提高供应链的整体效率和稳定性。

2026年01月08日 物流行业洞察
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破解物流人才荒DHL供应链的长期制胜之道

破解物流人才荒DHL供应链的长期制胜之道

面对物流行业日益严峻的人才短缺问题,DHL供应链采取了一系列长期战略,旨在吸引、留住和发展顶尖人才。这些战略包括提供职业发展机会、拥抱创新技术、优化人岗匹配以及关怀司机的工作生活质量。通过这些举措,DHL供应链致力于打造一个可持续发展的人才生态系统,确保供应链的平稳运行。

2026年02月03日 物流行业洞察
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打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南

打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南

供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险,提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略,并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例,展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化,构建更具竞争力的供应链团队。

2026年01月29日 物流行业洞察
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马里海关人力资源升级基于胜任力的现代化转型之路

马里海关人力资源升级基于胜任力的现代化转型之路

马里海关在WCO的支持下,启动基于胜任力的人力资源现代化改革,旨在通过构建现代化的培训体系、职业发展体系和廉政建设政策,打造一支高素质、专业化的队伍,提升海关整体绩效,增强组织竞争力,促进马里经济的可持续发展。文章分析了改革的背景、目标、关键成果以及面临的挑战与机遇,并提出了行动计划的建议。

2026年01月30日 关务常识
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