库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾,企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险,而另一些则坚持精益理念,通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险,最终实现可持续发展。
面对销售额增长与库存下降的矛盾,企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险,而另一些则坚持精益理念,通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险,最终实现可持续发展。
Flexport为亚马逊卖家提供短期仓储中转服务,帮助卖家灵活管理FBA库存,降低仓储成本和库存风险。通过分批次、按需补货亚马逊仓库,优化现金流,提高运营效率。仓储费用按托盘/周计算,通常建议存储时间不超过一个月。长期仓储需求可咨询Flexport团队获取定制化解决方案。
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略,即在特定门店增加库存,作为区域零件中转站,有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势,通过小仓库+大枢纽的模式,满足消费者对即时性的需求,为物流行业提供了新的思路。
美国洲际公路运输协会(IANA)数据显示,七月美国联运量同比下降9.8%,跌幅扩大。经济疲软、库存高企及卡车运输竞争加剧是主因。IANA预计下半年或迎转机,但增速或不及以往。总裁Joni Casey表示二季度表现不及预期,期待旺季发力,并强调高库存、通胀和消费需求下降是影响因素。
本文深入解析亚马逊FBA分仓机制,对比分布式库存配置与库存配置服务的优劣,提供避免分仓的实用技巧,包括优化商品尺寸、集中发货、利用库存配置工具等,助卖家降低物流成本,提升运营效率。
全面库存管理通过优化库存策略提高供应链效率,以客户服务为核心,强调全员意识与参与,助力企业快速应对市场变化,确保及时交付与资金流动的健康。
亚马逊突然宣布停止面向第三方销售伙伴的授权品牌项目,涉及上千名中国卖家,数亿库存面临清仓压力。卖家前期投入大量人力物力进行资质审核,如今项目终止,面临库存积压、流量下降等困境。卖家们呼吁亚马逊保留销售链接、开放广告权限、延长销售时间,寻求合理的解决方案。
FNSKU是亚马逊FBA关键,用于库存管理、区分商品。它不同于ASIN/UPC,能避免混淆,降低风险,提升运营效率。
本文为Cdiscount卖家提供详细的退仓指南,指导卖家如何通过邮件联系仓库、填写取货单、预约提货时间等步骤,将滞销库存转移至第三方海外仓,从而解决库存积压问题。强调及时与Cdiscount客服沟通的重要性,确保操作符合最新平台政策。
亚马逊卖家需警惕后台“可销售库存自动设置”,该功能默认启动,可能自动移除长期滞销商品。卖家应根据自身情况选择禁用或优化库存管理,避免不必要的损失,并密切关注亚马逊政策变化。