DHL加码电商物流奥兰多新设施落成产能翻番应对激增需求
DHL在佛罗里达州奥兰多市扩建电商物流中心，投资1540万美元，面积翻倍至12.9万平方英尺。新设施配备先进自动化设备，每小时可处理超过28000个包裹，旨在提升效率，满足不断增长的电商需求。此举是DHL应对电商增长浪潮的战略性投资，将促进当地经济发展并巩固其在电商物流领域的领先地位。
电商转型增长近两倍渥太华物流如何优化仓储掘金电商新机遇
渥太华物流fulfillment通过战略转型、流程优化、技术赋能和风险规避，成功从传统物流转型为电商物流，一年内电商订单增长近190%。其经验为其他第三方物流企业提供了借鉴，强调了拥抱电商、优化仓储流程、引入3PL技术的重要性，以及在激烈的市场竞争中不断创新和提升服务质量的必要性。
太平洋岛国海关能力提升世界海关组织协调制度专家培养计划启动
世界海关组织（WCO）启动太平洋岛国协调制度专家培养计划，旨在通过构建区域专家人才库，提升该地区海关在协调制度方面的能力。首次工作组活动于2021年10月举行，参与方包括斐济、巴布亚新几内亚等六国海关。该计划由WCO与日本国际协力机构（JICA）合作开展，旨在促进太平洋岛国贸易发展和经济合作。
别让等待扼杀生命线货主如何为卡车司机安全护航
司机滞留问题不仅造成巨大的经济损失，更威胁着道路安全。货主长期缺位，将责任推卸给承运人，导致恶性循环。货主应主动作为，优化仓库运营流程，引入技术赋能，提供舒适的等待环境，建立公平合理的滞留补偿机制，与承运人建立透明的沟通机制，共同打造一个安全、高效、充满关怀的运输未来，实现三方共赢。
亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店，面积达22.9万平方英尺，旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品，并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步，旨在提升用户黏性和市场份额，并可能对全球零售业带来新的变革。
电商直达Ryder 推出全新履约方案助力品牌掌控用户体验
Ryder推出全新电商履约方案，旨在帮助消费品制造商摆脱对第三方平台的依赖，实现直接面向消费者的销售模式。该方案提供全面的履约和运输服务，助力品牌掌控用户体验、降低成本并优化物流效率。Ryder通过基础设施升级、战略收购等方式不断完善电商服务能力，为客户提供更优质的解决方案。
告别仓库长征货到人技术3PL助您轻松转型
本文探讨了“货到人”技术如何革新仓储物流，提升效率、准确性和降低成本。强调了第三方物流 (3PL) 在企业转型过程中的关键作用，并深入分析了 DHL 供应链如何通过其专业知识、技术支持和持续优化，助力企业成功部署和运营“货到人”系统，从而在数字化时代赢得竞争优势。
告别人找货货到人技术3PL助你弯道超车
本文探讨了货到人（Goods-to-Person）技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流（3PL）供应商在企业货到人转型中的关键作用，并以DHL供应链为例，阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势，助力企业加速数字化转型。
可持续香草之路Symrise与家乐氏的责任采购实践
Symrise与家乐氏合作，致力于实现100%负责任采购香草的目标。通过直接采购、农民培训、第三方认证和长期合作关系等措施，不仅确保了香草的稳定供应，还为当地社区带来了积极的社会和经济影响。该实践为其他行业提供了宝贵的经验和启示，合作、本地化、技术创新和长期承诺是实现可持续发展的关键。
电商巨头夹缝求生供应链即服务能否助零售商突围
电商竞争白热化，中小零售商面临供应链挑战。第四方物流(4PL)提供的“供应链即服务”模式，通过整合技术、物流资源和咨询服务，为客户提供定制化解决方案，提升敏捷性、可见性和韧性，助力零售商在电商巨头夹缝中求生。MonarchFX的尝试或预示零售业新常态。