碳酸饮料巨头的新考题百事如何用绿色撬动未来市场
百事可乐正积极推动可持续发展战略，通过提高环保标准、减少糖分和产品多元化，以应对消费者需求变化和监管压力。其经验为其他企业提供了在变革中生存和发展的宝贵启示，强调关注消费者需求、积极应对监管、拥抱可持续发展和推动产品多元化的重要性。
丰田领航绿色航运日系三大航运巨头联手打造LNG动力船队
日本三大航运公司与丰田合作，订购20艘LNG动力滚装船，减少硫排放，符合环保法规，推动航运业绿色转型。
洛杉矶长滩港口联手突围供应链优化与绿色升级双引擎驱动
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战，加强合作，更新合作协议，聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率，计划召开利益相关者峰会解决货运挑战，并持续推进清洁空气行动计划，旨在打造更高效、环保、安全的港口群。
淄博高新区冷链仓储优选齐鲁预制食品科创园52万冷库招租18元吨天起
淄博高新区齐鲁预制食品科创园提供5.2万㎡专业冷库出租，1.8元/吨/天起。该冷库位于保税区，交通便利，设施完善，采用智能化管理，提供分拣、打托盘等服务，适合预制食品、生鲜电商等企业，具备显著的规模和地理位置优势。
物流管理杂志2022年11月刊深度解读六大趋势合规挑战与仓储变革
本文深度解读《物流管理》杂志2022年11月刊，聚焦六大货运趋势、贸易合规挑战、数字化货运匹配、卡车运输监管、库存管理现代化以及仓储运营的变革，为企业在不确定性中把握机遇提供数据分析师视角的专业洞察。
跨境电商提速新欧达海外仓荣膺亚马逊SPN服务商资质深度解析
新欧达海外仓正式成为亚马逊SPN服务商，标志着其在跨境电商服务领域获得了权威认可。凭借定制化仓储系统、多国仓网布局和一站式仓储服务，新欧达将与亚马逊携手，为跨境卖家提供更高效、便捷的仓储物流解决方案，助力卖家降低成本、提高效率、提升服务质量，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
亚马逊涨声一片多项费用齐飞卖家如何突围成本困境
亚马逊多项费用上涨，包括多渠道配送（MCF）费用、月度库存仓储费、仓储利用附加费和超龄库存附加费。卖家需精细化库存管理，多元化销售渠道，优化选品策略，提升运营效率，方能应对成本压力，实现可持续发展。
百事可乐的降本增效新策略零食饮料仓储整合剑指未来零售格局
百事可乐在德克萨斯州测试零食饮料仓储整合，旨在降低成本、提高效率，并优化供应链以适应消费趋势变化。此举是其“一体化北美”战略的关键一步，预示着食品饮料行业在应对零售格局重塑时的积极变革。
Pitt Ohio 推出中大西洋和中西部地区仓储与配送服务应对供应链弹性新需求
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务，旨在通过整合运输、仓储和管理，帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务，并提供定制化解决方案，优化库存管理，提高客户满意度，降低运营风险。
国际海运的绿色转型应对碳关税与可降解包装的新时代
本文探讨国际海运在全球禁塑政策和碳关税背景下的绿色转型，分析可降解材料的合规标准、海运成本的重构逻辑以及企业的应对策略，强调绿色包装如何从合规成本转变为竞争优势。