应对疫情挑战世贸组织助力玻利维亚海关提升员工抗压能力
世界贸易组织贸易便利化全球计划(PMFE)为玻利维亚海关人员组织了压力管理和心理支持培训,旨在帮助他们应对疫情带来的挑战。培训包括线上评估、知识普及和线下工作坊,重点是平衡工作与生活,提升心理韧性。培训后,海关人员掌握了压力管理技巧,专家团队也提出了建立常态化压力管理机制等建议。
世界贸易组织贸易便利化全球计划(PMFE)为玻利维亚海关人员组织了压力管理和心理支持培训,旨在帮助他们应对疫情带来的挑战。培训包括线上评估、知识普及和线下工作坊,重点是平衡工作与生活,提升心理韧性。培训后,海关人员掌握了压力管理技巧,专家团队也提出了建立常态化压力管理机制等建议。
本文深入解析了深圳市锦皓达国际物流的各项服务,包括公司背景、服务优势、专线与海外仓布局、时效性以及国内揽货能力。文章通过数据分析和用户评价,评估了锦皓达物流的可靠性,并对其专线配送时长和国内揽货范围进行了详细介绍,旨在为跨境电商卖家选择合适的物流合作伙伴提供参考。
本文探讨了在没有亚马逊品牌备案的情况下,如何通过第三方工具和数据分析方法,利用亚马逊品牌分析(ABA)数据,洞察市场趋势、挖掘关键词潜力、评估竞争格局,并优化产品和营销策略,从而在亚马逊平台上取得成功。文章重点介绍了五种实用的数据分析方法,帮助卖家在激烈的市场竞争中脱颖而出。
世界海关组织(WCO)为莱索托税务局(LRA)成功完成税后审计(PCA)诊断任务,旨在评估LRA在PCA方面的制度、技术和方法,并提供改进建议,以提升其税收征管体系的效率和透明度。此次行动是HMRC-WCO-UNCTAD合作项目的一部分,彰显了国际合作在促进发展中国家海关现代化中的重要作用。
本文深入探讨了风险管理的黄金法则、学习曲线以及CRMS®模型,强调了非主观标准、动态风险画像、系统加密和自动化流程在风险评估中的重要性。同时,阐述了技术驱动和需求拉动两种创新模式,以及计量经济学在CRMS®模型中的应用,旨在为读者提供一套全面、实用的风险管理知识体系。
世界海关组织(WCO)通过STCE和COPES项目,为阿尔巴尼亚和科索沃海关举办在线培训,旨在提升其在战略贸易管控和双用途物项管理方面的执法能力。培训内容涵盖战略物项定义、证据收集标准和调查技巧,并强调数据分析在风险评估和情报分析中的应用,以构建全球战略贸易管控体系,维护全球安全。
德勤与 ASCM 联合发布供应链网络数字能力模型(DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术革新和消费者需求变化等挑战,构建更具韧性和适应性的供应链网络。DCM 与 SCOR 数字标准无缝衔接,将供应链视为动态互联的系统,提供投资策略、转型计划和客观评估等应用场景,助力企业实现数字化转型。
Gartner调研显示,企业在积极部署数字供应链孪生的同时,往往忽略了客户数字孪生的重要性。客户数字孪生能够帮助企业更深入地了解客户需求,提供个性化服务,优化客户体验。企业应重新评估数字化战略,将客户体验纳入核心,整合供应链孪生与客户孪生,实现端到端优化,从而充分发挥数字孪生技术的潜力。
世界海关组织(WCO)通过国家研讨会,支持波黑间接税管理局(ITA BiH)提升风险管理能力。研讨会涵盖风险评估、画像开发、信息管理和资源优化等方面,促进了ITA BiH与国际专家的交流。此次活动为ITA BiH加强风险管理体系、提高执法效率奠定了基础,并建议未来继续加强国际合作与国内协同。
面对电商订单激增和劳动力短缺,仓储运营面临严峻挑战。本文分析了安全重启、劳动力问题、客户需求增长和多重销售高峰等挑战,并探讨了柔性自动化解决方案,特别是协作机器人的优势。通过评估流程、设定目标、选择方案、逐步部署和持续优化,企业可利用自动化重塑仓储运营,迎接电商旺季。