全球贸易新常态第15届PICARD会议聚焦疫情下的海关转型与可持续发展
第15届PICARD年会聚焦疫情下的海关转型与可持续发展，探讨疫情对海关角色的重塑、可持续发展中海关的责任、绩效评估体系的构建以及数据驱动的海关管理模式。会议旨在为全球海关的现代化转型提供智力支持和实践指导，所有参会者均可免费注册参与。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
可持续采购价值飙升品牌声誉与供应链韧性成企业新增长点
最新研究显示，可持续采购已成企业常态，品牌声誉、供应链韧性及绿色指数排名是三大驱动力。企业需制定明确目标、评估供应商绩效、建立透明供应链并加强合作，以实现经济效益、社会责任和环境保护的多重目标。可持续采购是企业面向未来的战略选择。
斯威士兰革新人力资源管理迎接贸易便利化挑战的战略转型
斯威士兰正通过革新人力资源管理体系，应对贸易便利化挑战。在WCO支持下，SRA开展“人员发展诊断”，评估能力差距，并承诺采纳能力导向管理。通过构建能力模型、优化培训计划、完善绩效管理及规划职业发展，斯威士兰旨在提升海关效率，促进经济发展，为其他发展中国家提供借鉴。
航司拉货的背后分析
本篇文章分析了航司在拉货过程中的多个决定因素，包括货物的优先级、合约形式、货型结构、代理的商业绩效、运输价格及外部因素等。通过了解这些因素，货代公司可以有效提升客户的服务质量，优化运输效率。同时，推动定期交货和选择包机服务也能降低被拉货的风险。
IATA环境评估IEnvA航空业可持续发展的基石
IATA环境评估（IEnvA）认证体系为航空业提供了一套标准化的可持续发展实践框架，旨在帮助企业提升环境绩效、降低运营成本、增强品牌声誉，并满足日益严格的环保法规要求。通过IEnvA认证，企业可以建立内外部信任，持续改进环境影响，并最终实现航空业的可持续发展。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
铁路服务博弈STB推迟倒数交换规则评议截止能否打破行业坚冰
美国地面运输委员会（STB）推迟倒数交换规则评议截止，旨在为服务不佳的货运铁路托运人提供接入其他铁路公司的机会。新规提出三大绩效标准量化服务质量，引发行业关于打破垄断与扰乱市场的争议。规则能否有效实施，提升运输效率，降低成本，仍面临挑战，有待进一步观察。
航空安全零容忍IATA风险管理助您构建坚实防线
IATA安全风险管理课程是提升航空公司运营安全的关键。课程涵盖安全管理原则、风险管理流程、危害识别与分析、风险评估、安全保证及绩效监控等方面，通过互动练习和角色扮演，帮助学员掌握风险管理工具，提升风险管理能力。适合航空公司运营经理、安全经理等参加，完成课程可获得IATA认证。
决胜蓝天航空货运销售与大客户管理策略精要
本文深入探讨航空货运销售与大客户管理的关键策略，涵盖市场洞察、客户关系、产品知识、销售技巧及合规意识。重点阐述大客户识别、需求分析、定制化方案、关系维护与绩效评估。同时，前瞻性地分析数字化转型、个性化服务、供应链协同及绿色环保等未来趋势，为从业者提供实战指导。