美国STB推迟互惠换轨意见征询截止日铁路服务新规在即
美国地面运输委员会（STB）推迟了“互惠换轨”提案的意见征询截止日期，该提案旨在为服务不佳的货运铁路托运人提供选择其他铁路公司的机会。新提案设定了服务可靠性、一致性和本地服务等三项关键绩效标准，并要求一级铁路公司提供服务指标的历史数据。行业对该提案褒贬不一，但普遍认为其旨在改善铁路服务质量。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
马里海关人力资源升级基于胜任力的现代化转型之路
马里海关在WCO的支持下，启动基于胜任力的人力资源现代化改革，旨在通过构建现代化的培训体系、职业发展体系和廉政建设政策，打造一支高素质、专业化的队伍，提升海关整体绩效，增强组织竞争力，促进马里经济的可持续发展。文章分析了改革的背景、目标、关键成果以及面临的挑战与机遇，并提出了行动计划的建议。
供应链管理中的人工智能机遇挑战与未来自动化前景
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战，强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力，同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
经济下行中的企业管理如何精细化提升效率与降低成本
本文探讨了在经济下行背景下，企业管理中提升效率与降低成本的策略，强调通过全面业务诊断、优先级识别、精准方案寻找及项目管理以实现有效的降本提效目标。
掌握库存管理的六大关键要素，提升企业效率与降低成本
本文探讨了库存管理中的六大关键要素，包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存，帮助读者科学理解库存动态，提升企业采购、生产及资源配置的效率，从而有效降低运营成本。
智慧仓储极速履约人工智能机器人与仓储管理系统重塑物流运营
人工智能、机器人与仓储管理系统（WMS）正重塑物流运营。文章深入探讨了这些技术在需求预测、库存管理、路径优化等方面的应用，以及面临的挑战与应对策略。专家观点强调了实时数据、人工智能和WMS在优化仓库运营中的关键作用，并展望了物流自动化的未来趋势。
莱索托税务局借助WCO力量打造现代化人力资源管理体系
莱索托税务局在世界海关组织的支持下，积极推进人力资源管理现代化，通过能力建设和流程优化，旨在打造高效、战略一致的人力资源体系，成为南部非洲关税同盟地区的典范。文章详细介绍了LRA的行动、WCO的支持以及面临的挑战与机遇，展望了LRA在人力资源管理领域的未来发展。
赋能非洲海关加纳高级管理人员领导力发展研讨会纪实
WCO与加纳税务局合作举办领导力研讨会，提升海关管理能力，推动现代化。世界银行资助支持非洲海关能力建设。