全球视角下的航空应急响应IATA ERP论坛2025深度报告
2025年IATA ERP论坛汇聚全球专家,聚焦航空应急响应能力提升。论坛围绕应急预案、信息共享、危机沟通、新技术应用等议题展开深入探讨,为航空业应对突发事件提供重要参考。2026年论坛将于伊斯坦布尔举行,期待再次汇聚行业智慧。
2025年IATA ERP论坛汇聚全球专家,聚焦航空应急响应能力提升。论坛围绕应急预案、信息共享、危机沟通、新技术应用等议题展开深入探讨,为航空业应对突发事件提供重要参考。2026年论坛将于伊斯坦布尔举行,期待再次汇聚行业智慧。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
Everstream Analytics专家Jena Santoro分析了集装箱航运市场面临的四大挑战:潜在的港口罢工、红海危机、进口增长压力以及关税政策不确定性。她建议企业建立完善的风险管理体系,加强供应链监控,以应对这些挑战。
UPS第二季度营业收入212亿美元,同比下降2.7%;基本每股收益未达预期,为1.55美元。总运营利润18亿美元,降幅6.3%。业绩下滑受经济不确定性及亚马逊运输量减少影响,UPS亟需调整策略。
本文深入探讨了货代行业中常见的“船公司加锁”和“爆仓”问题,分析了其背后的原因及可能造成的损失,并提出了应对策略。强调货代企业应加强内部管理,提高单证准确性,积极沟通,灵活调整运输方案,并寻求专业帮助,以化解危机。
巴尔的摩港因大桥坍塌面临供应链危机,临时航道开通缓解部分压力。多方力量参与碎片清理,水下探测与疏浚工作同步进行。港口关闭对汽车、农产品等运输产生影响,企业需积极应对。重建工作既是挑战也是机遇,有望促进港口升级。
全球供应链因苏伊士运河危机和巴拿马运河干旱面临严峻挑战,海运运力骤降,运费上涨。企业需采取多元化运输、提前规划、加强沟通、优化库存等策略,并寻求专业物流支持,以应对风险,确保供应链稳定,提升全球市场竞争力。
美国中小企业进口商正面临关税带来的生存危机。调查显示,高关税严重影响企业盈利能力,甚至导致破产。企业虽尝试转移采购地,但效果有限,政策不确定性更令企业雪上加霜。关税战没有赢家,开放合作才是互利共赢之道。
FedEx飞行员合同谈判陷入僵局,或引发罢工危机。文章分析了合同僵局对 FedEx 的潜在风险,并提出了以人为本的解决方案,呼吁 FedEx 倾听飞行员声音,提供具有竞争力的薪酬待遇,重建信任,回归核心价值观,以赢回“准时达”的金字招牌。