如何在不确定性中构建物流韧性
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。
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阿迪达斯与侃爷解约事件暴露了KOL合作的风险,预计损失高达18亿元。品牌应建立完善的风险管理体系,包括KOL筛选、合同管理、持续监测和危机公关,并采取多元化营销策略,降低对单一KOL的依赖,以实现可持续增长。
广州服装批发业受疫情重创,8万件冬装滞销凸显行业困境。封控导致物流停摆、供应链断裂,商户面临生存危机。面对挑战,商家积极自救,探索线上渠道、柔性供应链和品牌化转型。疫情加速行业变革,智能化或成未来趋势。
2025年中美关税下调为外贸带来机遇,但海运运价暴涨形成挑战。本文分析了运价上涨原因,并从物流策略优化、成本管控与客户沟通、中长期布局等方面,为外贸企业应对困局提供了策略建议,助力企业抓住机遇,化解危机。
本文深入解析亚马逊卖家应对DMCA恶意投诉的反诉流程,提供一份高质量反诉信模板,并详细说明撰写要点及提交步骤,旨在帮助卖家在遭遇恶意投诉时,能够有理有据地进行反击,最大程度地保障自身权益,化解危机。
本文聚焦跨境电商领域最新动态,解读亚马逊库存报告更新、TikTok新闻传播力、阿里国际站类目调整等重要信息,并分析国内制造业引资政策及欧洲能源危机对行业的影响,旨在为跨境电商从业者提供有价值的参考。
亚马逊卖家再次面临商标危机!美国商标局通报多家代理机构涉嫌违规操作,超15000件商标或受影响。本文揭示“商标暴雷”原因及对亚马逊账户的潜在冲击,并提供紧急应对措施:联系代理、注册备用商标、预处理库存,助您排雷避坑,稳健经营。
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示了动荡市场对物流与供应链的影响,强调了人才危机,并提出了数字化转型、人才培养、构建韧性供应链等破局建议。报告为物流从业者提供了宝贵的 insights 和行动指南。
亚马逊礼品类目卖家正遭遇大规模恶意投诉,导致大量热卖链接“变狗”,损失惨重。攻击者利用图片版权投诉机制漏洞,使卖家面临长时间下架和持续性攻击。卖家们呼吁平台改进投诉机制,并积极寻求自救,以应对旺季前的这场危机。
本文以一位亚马逊新手卖家的真实经历为蓝本,详细复盘了他的入坑过程,包括Listing优化、广告投放、遭遇跟卖、断货危机等,总结了经验教训,并给出了新手卖家一些建议,希望能帮助读者少走弯路,早日实现盈利。