肯尼亚海关培训升级WCO助力打造高效混合式学习平台
世界海关组织(WCO)通过WCO-ESA Project II支持肯尼亚区域培训中心(RTC)采用混合式培训方法,整合线上线下资源,提升海关人员专业技能。项目包括搭建国家电子学习平台、培训师培训及试点海关复习课程。混合式学习已成为海关培训新趋势,助力全球贸易便利化。
世界海关组织(WCO)通过WCO-ESA Project II支持肯尼亚区域培训中心(RTC)采用混合式培训方法,整合线上线下资源,提升海关人员专业技能。项目包括搭建国家电子学习平台、培训师培训及试点海关复习课程。混合式学习已成为海关培训新趋势,助力全球贸易便利化。
在WCO WACAM项目的支持下,利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系,包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发,并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效,实现组织目标,并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
亚马逊广告优化并非ACoS越低越好。受市场和转化率影响,ACoS存在天花板。需精细化广告架构和差异化策略,实现利润最大化。
亚洲货主协会联合会年会通过维权行动计划,旨在解决海运费率上涨、附加费不透明等问题。将向国际商会和世贸组织申诉,呼吁海运费率简明,附加费合理化,并支持供应链安全措施,呼吁亚洲国家制定促进竞争的海运法规,维护货主权益。
物流企业为了应对战略大客户的流失风险,需要采取多维度的策略,包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施,才能在竞争激烈的环境中维持客户关系,防止流失,从而保障企业的持续发展。
在物流企业与战略客户合作中,常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例,建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配,以实现稳固的战略合作关系,最终实现双方共赢。
古巴正积极推进 AEO 计划,旨在提升贸易便利化和安全性。世界海关组织(WCO)提供了关键支持,通过研讨会提升了古巴海关在 AEO 认证和互认安排方面的能力。古巴计划在 2019 年底前全面实施 AEO 计划,并积极寻求与其他国家达成互认协议,这将显著提升古巴的贸易竞争力,并促进国际贸易合作。
世界海关组织非侵入式查验技术专家组(TEG-NII)第八次会议聚焦统一文件格式(UFF)开发和NII相关事项,旨在提升海关监管效率。会议强调大数据、人工智能等技术应用,讨论了辐射探测、数据分析、集中图像分析等议题,旨在推动全球海关监管现代化,促进贸易安全与便利化。
世界海关组织积极响应世界环境日,强调生物多样性保护的重要性。通过打击非法野生动植物贸易、木材贸易、危险废物运输和IUU捕捞等环境犯罪,海关在可持续发展中扮演关键角色。WCO通过能力建设、情报网络和国际合作,支持成员海关应对环境挑战,为保护地球家园贡献力量。
世界海关组织(WCO)的STCE项目为菲律宾海关提供了战略物项管控的培训支持。通过在线培训,菲律宾海关人员提升了战略贸易管制、风险管理和战略贸易地图集应用等方面的能力。该项目加强了菲律宾海关与国内机构及国际伙伴的合作,为维护国家安全和国际贸易秩序做出贡献。