关税重压之下斯巴鲁加速本土化生产应对25亿美元潜在损失
面对潜在的25亿美元关税冲击,斯巴鲁正积极采取措施,包括扩大美国本土生产、优化供应链和提升生产效率。公司计划在印第安纳州工厂生产畅销车型森林人,并致力于电气化转型。尽管面临全球经济不确定性,斯巴鲁仍力争实现至少1000亿日元的营业利润。
面对潜在的25亿美元关税冲击,斯巴鲁正积极采取措施,包括扩大美国本土生产、优化供应链和提升生产效率。公司计划在印第安纳州工厂生产畅销车型森林人,并致力于电气化转型。尽管面临全球经济不确定性,斯巴鲁仍力争实现至少1000亿日元的营业利润。
丰田物料搬运与雷蒙德公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),旨在提升运营效率,优化资源配置,更好地服务北美市场。整合将保持两品牌独立性,同时在技术、供应链和服务等方面协同发展,预计将对北美物料搬运市场产生重要影响,并推动行业向智能化、自动化和可持续方向发展。
一项调查显示,超八成零售CEO认为现有供应链无法满足全渠道需求,凸显战略认知与实际行动的鸿沟。优化供应链能显著降低成本、提升效率和客户满意度。零售企业需重新审视供应链体系,将其置于战略核心地位,方能在全渠道零售时代取得成功。
琼斯·朗·拉塞尔报告显示,美国海运市场在巴拿马运河扩建背景下竞争激烈,但开发商和投资者对海港前景乐观。海港地产表现优于整体工业市场,受贸易增长和“港口中心”模式驱动。报告强调出口驱动内陆开发机遇,但大型仓储空间有限,基础设施瓶颈制约发展。未来需加大投资、优化网络,以释放美国海运市场潜力。
本文深入探讨了零售销售预测在物流行业中的关键作用,强调其作为经济晴雨表的重要性。通过分析零售预测的驱动因素及应用,为物流企业优化运营、资源配置和服务水平提供战略指导。同时,展望了全渠道、个性化、可持续和体验式零售等未来趋势。
UPS 在亚特兰大郊外建造的智能物流中心,通过 EcoStruxure™ 互联解决方案,实现了每小时处理 104,000 个包裹的惊人效率。面对数字化需求,UPS 借助自动化、数据分析等技术,优化能源管理、资产管理和运营效率,为物流行业树立了新的标杆,并预示着未来物流将更加高效、智能和可持续。
本文深入探讨了海运SOC(货主自备箱)在外贸企业降本保舱方面的应用。通过分析SOC的定义、类型、应用场景、成本结构和风险管理,为外贸企业提供了一份实战指南。文章指出,SOC不仅能降低运输成本,还能提高物流自主性,是外贸企业优化供应链、提升竞争力的关键工具。
本文深入解析国际货运保险金额的计算方法,强调货物价值与加成策略的重要性,并详细阐述了影响保险费率的关键因素,包括货物种类、运输方式、路线、险别选择、运输工具与包装、免赔额与投保规模等。同时,提供了实操注意事项,助力企业优化保费成本,规避国际贸易风险。
国际物流时效受运输方式、目的地、清关效率、物流商选择及特殊情况等多重因素影响。空运速度快但成本高,海运成本低但时效慢。商业快递时效稳定,邮政覆盖广,专线物流性价比高。优化时效需提前规划、合规申报、选择合适的物流商并实时跟踪。根据货物特性和需求,选择最合适的物流方案至关重要。
全球贸易便利化项目(PMFE)与秘鲁海关(SUNAT)合作,举办线上战略规划研讨会,旨在提升SUNAT战略规划能力,优化通关流程。研讨会聚焦战略目标部署、关键绩效指标识别和国际最佳实践借鉴,为SUNAT提供了战略地图和综合记分卡草案。SUNAT将认真研究并实施研讨会成果,有望迎来通关效率的新飞跃。