糖果巨头 Hershey 备战万圣节产能升级抢占市场先机
糖果巨头 Hershey 为备战万圣节,采取多项措施提升产能,包括新增三大配送中心、扩大生产线、引入自动化技术,并聚焦 Reese's 品牌和拓展 Dot's 品牌,力求在万圣节期间满足市场需求,巩固市场领导地位。
糖果巨头 Hershey 为备战万圣节,采取多项措施提升产能,包括新增三大配送中心、扩大生产线、引入自动化技术,并聚焦 Reese's 品牌和拓展 Dot's 品牌,力求在万圣节期间满足市场需求,巩固市场领导地位。
本报告聚焦标签战略升级,揭示如何通过优化标签流程,提升供应链效率和生产力。报告包含GSK的案例研究、标签需求分析、以及包装设计流程优化等内容,旨在帮助企业找到最适合自身业务的标签解决方案,实现效益最大化。
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。
本文以爱神岛特级初榨橄榄油为例,解读橄榄油标签上的关键信息,包括“特级初榨”的含义、产地的重要性以及生产日期等。同时,简要提及了橄榄油进口流程的相关服务,帮助消费者选购优质、放心的橄榄油。
萨夫朗在法国里昂附近投建碳刹车生产厂,投资4.5亿欧元,计划至2030年投入运营。新厂将利用低碳电力实现零排放,并预计在2037年前提高25%产量。该项目体现了公司在航空制造领域的可持续发展战略。
本文深入探讨了耐火材料及其相关HS编码的重要性,涵盖从耐火粘土到天然矿物的各类商品,分析其在现代工业与国际贸易中的应用价值。通过了解这些编码,读者将更好地理解材料在工业生产中的角色。
本文探讨了增值税(VAT)如何作为国际贸易中的公平竞争促进者,与关税有所区别。增值税通过多阶段支付机制实现税务中立,为所有企业提供公平机会,确保商品在消费国征税而非生产国,从而促进国际贸易增长。
产品质量是企业生存的关键。质量控制(QC)贯穿产品制造全过程,通过原材料、生产过程、成品检验和持续改进,确保产品符合标准,提升客户满意度,增强品牌声誉,最终提高企业盈利能力。企业应重视质量控制,建立完善的质量控制体系。
本文简要介绍了危险货物运输及管理的标准,涵盖了名称和分类方法,适用于生产、贮存、销售等环节。重点分析了危险品的分类,涉及爆炸品、压缩气体及易燃液体等,以确保遵循安全管理标准。相关标准的引用为实际应用提供了依据。
在进口成套机械设备时,关注关税和增值税率,确保申报价格与海关编码的准确性。同时,要注意铭牌信息的一致性和法检流程,确保在使用地点完成组装与调试后通过海关验收,才能进行生产使用。