供应链突围数据驱动的精益管理与风险应对之道
IHS Markit 调研显示,供应链领导者将支出分析、品类管理和风险管理列为首要任务。多数企业面临数据和技术资源短缺的挑战。企业需加强数据驱动的精益管理,构建弹性供应链,通过投资数据分析工具、培养人才和转变思维模式,提升效率、降低成本并增强风险应对能力。
IHS Markit 调研显示,供应链领导者将支出分析、品类管理和风险管理列为首要任务。多数企业面临数据和技术资源短缺的挑战。企业需加强数据驱动的精益管理,构建弹性供应链,通过投资数据分析工具、培养人才和转变思维模式,提升效率、降低成本并增强风险应对能力。
国际空运货物打板是提升舱位利用率、降低物流成本的关键。本文深入解析了规范的打板流程,强调货物预检、分层码放、防潮处理和均匀挂网的重要性,并探讨了“三维匹配”堆叠、混合货型配比等优化策略。此外,还提到了自动化预配载技术的应用。通过精益求精的打板操作,企业可有效提升国际空运竞争力。
Dollar General通过大幅削减库存单位(SKU),优化库存管理和供应链效率,提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品,降低库存成本,并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险,Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配,实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明,建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
本文深入探讨了移动供电工作站如何提升电商履约效率、容量和准确性。通过分析其核心优势和应用场景,强调了移动工作站在优化流程、减少错误、提高空间利用率方面的价值。同时,也指出了部署注意事项和未来发展趋势,为企业在电商物流领域实现提速增效提供了参考。
世界海关组织(WCO)在斐济举办研讨会,助力斐济海关实施货物放行时间研究(TRS),以符合世界贸易组织(WTO)《贸易便利化协定》(TFA)的要求。通过培训和合作,斐济旨在优化货物清关流程,促进贸易便利化,改善商业环境。
Averitt为一家德克萨斯州领先的啤酒饮料分销商提供定制化供应链解决方案,通过优化运输网络、引入先进仓储管理系统、应用需求预测模型和提供定制化配送服务,帮助客户降低物流成本15%,提高库存周转率20%,配送时效性提高30%,显著增强了市场竞争力。
IATA《飞机维护优化指南》为航空公司提供了一份详尽的路线图,助其根据最新的行业最佳实践和标准,构建量身定制的维护计划,优化维护流程,降低运营成本,提升飞机可用性,实现可持续发展。指南涵盖维护计划优化、飞机健康监控与可靠性计划、基于胜任力的维护培训三大核心部分。
本文深入探讨航空公司质量管理体系(QMS)的构建要素、实施要点以及如何通过QMS实现卓越运营。强调QMS是航空公司合规运营的基石,更是提升运营效率、降低成本、增强客户信任的关键引擎。同时介绍了IATA提供的QMS课程,助力航空公司提升质量管理水平。
本报告分析了一家移动出行设备制造商如何通过构建可扩展的物流战略,应对仓储效率低、运输易损、交付延误等挑战。该战略包括集成仓储管理、定制化运输方案和专业化操作流程,最终实现效率提升、货损降低和准时交付,优化了供应链管理。