采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。

2026年01月19日 物流行业洞察
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亚马逊阿拉巴马工会化尝试折戟数据背后的劳资博弈与未来走向

亚马逊阿拉巴马工会化尝试折戟数据背后的劳资博弈与未来走向

亚马逊阿拉巴马州工会化尝试失败,揭示了劳资博弈的复杂性。文章分析了投票结果背后的原因,包括亚马逊的反工会策略、员工对工作环境的担忧以及工会运动面临的挑战。强调工会需创新组织模式、拓展服务范围,加强数据分析,深化社会合作,以适应新时代的需求,维护劳动者权益。

2026年01月19日 物流行业洞察
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破解飞机改装数据壁垒合作模式提升安全效率与创新

破解飞机改装数据壁垒合作模式提升安全效率与创新

本文深入探讨了飞机改装领域中工程数据访问的挑战与机遇,分析了不同利益相关者的数据需求,并提出了构建合作模式以破解数据壁垒的策略。通过建立透明、可预测的数据共享机制,可以显著提升飞机改装的效率、安全性和创新能力。独立飞机改装联盟(IAMA)的实践与探索为行业提供了宝贵的借鉴。

2026年01月19日 物流行业洞察
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打造敏捷供应链决胜市场的制胜之道

打造敏捷供应链决胜市场的制胜之道

本文深入探讨了如何打造敏捷供应链,强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段,以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施,企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链,从而在激烈的市场竞争中赢得优势。

2026年01月19日 物流行业洞察
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警惕多式联运量持续下滑物流业的寒冬要来了吗

警惕多式联运量持续下滑物流业的寒冬要来了吗

美国多式联运协会数据显示,6月多式联运量持续下滑,虽降幅收窄,但整体颓势难掩。经济下行、消费变化、库存调整及运输方式转变是主因。协会总裁认为挑战与机遇并存,库存重塑、跨境贸易及西海岸劳工协议是潜在增长点。企业应密切关注市场、优化库存、重估运输策略、加强合作并投资技术创新。

2026年01月20日 物流资讯
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