物流业并购风向变了不再只求大更要准和稳
普华永道报告显示，物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同，买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域，包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链，旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
Shopify壮士断腕物流业务出售背后电商巨头的战略反思与Flexport的崛起
Shopify出售物流业务给Flexport，标志着其战略重心回归电商核心业务。Flexport借此扩展全球服务，完善端到端供应链解决方案。此次交易引发行业对电商自建物流模式的反思，并预示着智能化、柔性化、绿色化、协同化将成为电商物流的未来发展趋势。
物流运输管理你是商品化还是价值增值阵营
《物流管理》杂志年度报告揭示企业在货运运输管理上的两大阵营：商品化与价值增值。商品化阵营注重低价，价值增值阵营则重视服务与合作。研究强调数据驱动决策，并展望智能化、绿色化、协同化和定制化运输的未来趋势，助力企业在竞争中脱颖而出。
掘金海外流量洼地Lemon8下一个社媒营销爆点
Lemon8是字节跳动旗下的生活方式社区，主打高质量图文与短视频，聚焦时尚、美妆、美食、旅行等领域。它与TikTok深度绑定，共享推荐算法，用户互动率高，电商转化便捷，适合品牌长期建设。对于跨境卖家和品牌而言，Lemon8是一个低竞争、高转化、强协同的新兴营销阵地。
山能系山钢系联姻新风光牵手莱钢电子掘金工业自动化新蓝海
新风光与莱钢电子达成战略合作，双方将在工业自动化领域展开深度合作，整合技术与产业资源，加速智能制造产业升级。此次合作是电力电子节能控制企业与钢铁智能制造企业跨界协同的重要实践，有望为新风光带来新的增长点，并推动山东省整体的产业竞争力提升。
世界海关组织能力建设委员会第十六届会议重塑能力建设范式赋能全球贸易新格局
世界海关组织能力建设委员会第十六届会议以“重塑WCO能力建设范式”为主题，强调战略对齐、资源优化，旨在更新能力建设战略，应对全球贸易挑战。会议讨论了新范式的要素、运营层面，以及多方协同的重要性，并选举了新的主席和副主席，为全球海关能力建设指明方向。
欧盟反垄断审查升级UPS收购TNT或面临重大让步
UPS以67亿美元收购TNT的交易面临欧盟反垄断审查，可能需做出重大让步以消除竞争担忧。欧盟委员会担心该交易将形成市场垄断，UPS正积极寻求补救措施。历史案例表明，类似并购面临重重挑战，但UPS决心克服困难，实现协同效应，重塑欧洲乃至全球快递市场格局。
全球海关联手护航绿色未来打击环境犯罪共筑生态屏障
2009年国际海关日以“海关与环境”为主题，强调海关在打击环境犯罪、保护自然遗产中的关键作用。文章阐述了海关面临的挑战，介绍了世界海关组织的应对措施，并展望了未来海关在全球环境治理中的发展方向，呼吁加强国际合作，构建智能化、协同化的绿色海关。
智胜供应链挑战五大策略优化仓储运营
本文针对仓储企业面临的供应链挑战，提出五大优化仓储运营的策略，包括精准评估自动化需求、优化布局提升空间利用率、流程再造实现人机协同、数据驱动实现精益管理以及持续改进构建敏捷供应链。旨在帮助企业利用自动化技术，提升运营效率，实现降本增效。
破局跨境电商资金困境亚马逊供应链金融实战指南
亚马逊供应链金融（SCF）为跨境卖家提供资金支持，加速资金回笼、降低融资成本、简化操作流程，优化供应链协同，增强市场竞争力。卖家需评估申请资格、选择合适融资方案、优化现金流管理，并警惕还款压力、市场波动风险和额外费用。理性使用SCF，助力跨境电商业务发展。