供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
印度宣布雄心勃勃的“净零港口”计划,目标是到2047年实现所有主要港口净零碳排放。该计划涵盖能源转型、电气化改造、技术创新、数字化赋能和基础设施升级等多个领域,并关注劳动力发展、性别平等和金融支持。若成功,印度将成为全球绿色海事领导者,推动绿色贸易,为全球气候目标做出贡献。
无船承运人(NVOCCs)在全球运输中扮演关键角色,面临成本控制和竞争压力。文章探讨了如何通过数据驱动和技术赋能,优化定价、航线和供应商管理,实现降本增效。案例分析展示了技术应用的成功,并展望了智能化、协同化和可持续化的未来发展趋势,强调创新和客户中心的重要性。
匿名红人营销作为一种新兴的社交媒体营销模式,正逐渐受到品牌青睐。它通过与生活方式、学习和垂类红人合作,以内容质量而非外貌取胜,为品牌提供场景式种草、知识赋能和权威背书等多元化策略。品牌需深入了解受众需求,选择合适的红人伙伴,并注重沟通协作,方能在这场营销变革中取得成功。
秘鲁海关总署在世界海关组织支持下举办线上论坛,旨在赋能秘鲁微型、小型和中型企业参与跨境电商。论坛汇集各方代表,探讨国际趋势、挑战与最佳实践,分享成功案例,强调简化程序的重要性。跨境电商为秘鲁经济带来机遇,但也面临基础设施、监管和人才等挑战。未来,秘鲁应抓住机遇,迎接挑战,推动跨境电商发展。
WCO与私营部门对话,聚焦贸易便利化、可持续发展和业务连续性。强调公私合作在赋能女性、推动绿色供应链、提高合规效率和建立韧性贸易中的作用。会议促进了公共和私营部门之间的合作,旨在加强贸易便利化,促进可持续做法,并确保在不断发展的全球格局中实现业务连续性。
国际航空运输协会(IATA)推出可持续发展咨询服务,旨在赋能航空业相关企业降低碳足迹,实现零碳转型。服务涵盖碳足迹评估、净零战略构建、减排杠杆分析、ESG披露与报告、机场脱碳以及技术创新等方面。IATA还将举办一系列行业盛会,为航空业的可持续发展提供交流平台。
低成本航空(LCC)已占据全球航空运力三分之一,且持续增长。本文深入剖析LCC的运营模式、机队策略、航线网络及分销渠道,揭示其成本控制与技术赋能的核心竞争力。同时,探讨LCC与传统航空公司的竞合关系,以及技术创新对未来发展的影响,展望航空业持续创新与竞争的格局。
全球供应链正经历数字化变革,技术创新、客户需求演变和供应商创新共同推动供应链技术与软件发展。云计算赋能供应链管理模式,竞争与整合重塑市场格局。企业应制定清晰的数字化战略,选择合适的合作伙伴,培养数字化人才,持续创新改进,拥抱数字化供应链的无限可能。
拉脱维亚创新海关人才培养模式,依托里加技术大学,联合税务局和私营部门,构建多方联动的生态系统。该模式理论与实践结合,多学科交叉融合,持续提升培训质量,为其他国家提供了有益的启示。同时,WCO管理发展计划为海关领导者赋能,助力构建全球海关人才培养共同体。