如何实现供应链的脱碳化与可持续发展
本文探讨企业如何通过评估碳排放、使用可再生能源和低排放燃料等措施,实现供应链脱碳化,从而在应对气候变化的同时提升市场竞争力。
本文探讨企业如何通过评估碳排放、使用可再生能源和低排放燃料等措施,实现供应链脱碳化,从而在应对气候变化的同时提升市场竞争力。
本文介绍了航空碳抵消的概念、实施方式和有效性,强调其作为一种补偿航空碳排放的手段,通过投资碳减排项目支持全球脱碳进程。文章还探讨了航空公司在碳抵消方面的积极行动,以及如何选择高质量的碳抵消项目,并展望了碳抵消的未来发展,同时呼吁采取更多措施实现航空业的可持续发展。
法罗线航运公司与Wärtisilä合作,在“帕斯卡·波利”轮上实施的retrofit方案实现了高达22%的燃料节省,推动了航运业的减碳进程,助力法罗线航运应对严格的碳排放法规。这一方案不仅使每趟航行节省约7700美元,更为2030年减少40% CO2排放奠定了基础。
Fjällräven与Flexport合作,用数据优化供应链,减少碳排放。利用生物燃料、电动卡车等方案,实现可持续发展目标。
联邦快递计划2040年实现车队零排放,投资20亿美元用于可持续发展,包括电动车队、节能和碳中和运输。
企业需应对气候变化,转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
Safran在法国投资4.5亿欧元建立新碳刹车生产基地,计划于2030年投入使用。此举旨在确保长远的低碳电力供应,推动公司零排放目标,并提升25%的生产能力。
萨夫朗将在法国里昂附近投资4.5亿欧元建立碳刹车生产厂,预计2030年投入使用,初期将雇佣100名员工。新厂将运用低碳电力实现零排放,预计到2037年可提高生产25%。
圆通致力于打造绿色快递,积极推进包装回收、运输电动化及中转自动化,全面减少碳排放。此外,公司还通过数字化管理系统优化碳足迹监测,持续践行低碳发展,助力快递行业的环保探索。
零售行业面临巨大的环境责任,优化供应链是提升竞争力和实现可持续增长的关键。研究表明,实施低碳实践对赢得客户信任至关重要,行业亟需通过创新与合作减少碳排放,促进绿色发展。