透视 2022如何利用标杆分析提升您的配送中心效率
本文深入探讨了如何通过标杆分析提升配送中心效率。文章强调了吞吐量作为核心指标的重要性，并详细阐述了标杆分析在了解行业标准、发现改进机会、制定改进目标等方面的应用。同时，文章还提出了优化布局流程、引入自动化设备、升级信息技术系统等具体的改进策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）生态系统，整合旗下数字服务，通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱，为客户提供更全面、个性化的物流解决方案，应对包裹量回落的挑战，并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS，预示着物流行业正在加速数字化转型。
沃尔玛牛肉霸业再下一城自建供应链餐桌品质谁说了算
沃尔玛正通过自建安格斯牛肉供应链，从源头把控品质、降低成本，并实现差异化竞争。其垂直整合战略旨在为消费者提供“牛排馆品质”的牛肉，同时也面临着品质把控、成本控制和可持续发展等挑战。沃尔玛的“牛肉霸业”能否成功，将取决于其执行力、创新能力以及对消费者需求的把握。
零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战，供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值：透视真相、快速响应和战略决策，并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据，实现端到端可见性，以在持续变化的市场中保持竞争力。
2025全球关税新局势：供应链应对策略与建议
随着2025年全球关税问题的浮出水面，企业正面临前所未有的挑战。本文探讨了当前关税形势对供应链的影响，并提供了一系列应对策略与解决方案，强调灵活性与合规性的重要性。通过积极的战略指导和专业的服务，企业可以在复杂的环境中保持竞争优势，确保供应链的稳定性与高效性。
全球航运巨头合并重塑市场格局
全球航运行业正在经历重大合并重组，中国远洋与中国海运合并后成为全球第四大集装箱航运公司。同时，达飞海运集团也在寻求收购新加坡海皇轮船。多家航运公司的合并将重塑目前的航运联盟格局，影响市场竞争力。尽管市场状况仍然严峻，航运公司正面临着运力过剩和需求下滑的压力，需积极应对未来的挑战。
西南三铁路局携手北部湾，推进铁海联运物流一体化
西南区域的铁路局和北部湾国际港务集团在防城港召开座谈会，旨在推进铁海联运物流一体化，打破多个运输方式之间的壁垒。会议汇聚各方力量，探讨综合物流服务，提高出海通道的便捷性。通过建立路港联合营销平台，实施价格优惠政策，降低企业物流成本，提升市场竞争力，为客户提供优质服务。
和记港口控股集团迎来吞吐量突破2亿TEU的重要里程碑
和记港口控股集团（HPH）近日宣布其在香港经营的港口累计集装箱吞吐量突破2亿TEU，标志着其行业领先地位。面对全球经济挑战，HPH计划投资18亿美元以提升设备和运营水平。尽管香港港口的吞吐量数据有所波动，但其中转货物数量仍显示出竞争力，未来需加快码头建设以满足超级货船需求，确保行业的持续发展。
外贸低迷下的中国国际航运业困境分析
全球航运业面临严峻挑战，中国的国际航运市场受到经济波动影响，制成品出口和资源进口双双减少。人民币贬值未能显著提升出口，市场需求低迷，船舶供过于求现象严重，干散货和集装箱货运业尤为受挫。油船制造业虽转向节能船舶，却因燃料价格波动面临竞争压力。全球航运的寒冬不仅限于中国，行业和市场结构调整亟需进行。
航运关单号指南：一份全面汇总
本篇文章详尽汇总了国际货运中各种箱种及其对应的关单号，涵盖了从挂衣箱到油灌箱等多种类型，以及多个航运公司的编码规范。这一信息不仅便于从业人员掌握，还提高了货物运输的效率与准确性。通过了解这些关单号，读者可以更好地优化物流管理，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。