货运版Uber神话破灭传统卡车运输业的数字化转型为何如此艰难
货运版“Uber”的推广速度低于预期，传统卡车运输业的数字化转型面临挑战。司机对新技术的接受度、费用结构以及传统货运巨头的反击是主要阻碍。Uber Freight需提高品牌认知度、优化用户体验、提供有竞争力的价格并建立信任，方能增加成功的机会。数字化转型是大势所趋，拥抱技术、创新服务是关键。
物流行业的内卷现象及其应对策略
本文探讨了物流行业面临的内卷现象及其导致的行业问题，提出通过客户行业化、行业方案化、方案产品化和产品模块化四步走策略来应对竞争及提升服务品质。通过案例分析，明确了物流企业应如何在保证自身盈利的同时，健康、持续地发展，最终在市场中找到适合自己的立足之地。
专线物流整合：通往高效运输的大道
本文探讨了专线物流企业整合的必要性和可行性，强调了物流大通道建设的三个要素：规模、畅通性和战略方向。通过业界领袖的观点，分析了企业文化、价值观趋同的重要性，以及如何在整合中实现盈利与风险共担，为物流行业提出了新的发展方向。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
数字货运匹配打破传统壁垒重塑物流未来
数字货运匹配（DFM）技术正重塑物流行业，本文深入探讨了DFM市场的现状、技术进步、未来趋势以及竞争格局。专家指出，DFM市场正经历融合与专业化，规模与自动化是成功的关键，投资者越来越关注盈利能力。未来，DFM将继续发展壮大，并在运输预算中占据更大的份额。
施耐德物流战略收缩出售美中货运代理业务聚焦核心卡车运输
施耐德物流出售其美国和中国货运代理及报关行业务给Norbert Dentressangle，标志着其战略重心转向核心卡车运输、物流和多式联运服务。此举旨在优化资源配置，提高盈利能力，并降低经营风险。行业分析师认为这是施耐德物流的战略收缩，聚焦优势领域，同时通过合作模式继续服务客户。
Dollar General的精益零售术SKU瘦身如何驱动业绩增长
Dollar General通过大幅削减库存单位（SKU），优化库存管理和供应链效率，提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品，降低库存成本，并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险，Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。
拼多多Temu攻入加拿大一店卖全球背后的机遇与挑战
拼多多跨境电商平台Temu在北美市场迅速扩张，继美国站后，加拿大站点也已开启。Temu凭借其低价策略和独特的营销模式，在北美市场取得了显著的成绩。然而，低价策略带来的盈利压力以及激烈的市场竞争，也给卖家带来了挑战。未来，Temu能否在北美市场长期立足，仍需拭目以待。
亚马逊ACOS并非越低越好卖家如何精细化控制广告成本
本文深入探讨亚马逊ACOS的控制策略，强调ACOS并非越低越好，应结合产品生命周期、市场竞争态势等因素综合考虑。文章分析了新品期和产品中后期的不同ACOS控制策略，并指出ACOS的合理范围受产品货值和类目竞争程度影响。卖家应关注整体盈利能力，动态调整广告策略，实现广告效果最大化。
亚马逊广告进阶如何精准评估增量潜力避免无效投入
本文深入探讨了亚马逊卖家如何通过广告层面判断是否适合进行增量，强调了广告盈利能力和产品出单稳定性两大前提的重要性。同时，文章还提供了具体的增量策略，包括策略评估、潜力词挖掘和架构补充，旨在帮助卖家在控制ACOS的前提下，实现销量的稳步增长。