Grab印尼云厨房落幕盈利压力下的战略收缩
Grab宣布关闭印尼GrabKitchen云厨房业务，原因是增长不一致和盈利压力。受影响员工将获得补偿，商家合作伙伴也将获得额外补偿和租金减免。此举被视为Grab实现盈利目标的重要举措，反映了企业在市场竞争中寻求可持续发展的挑战。
物流企业如何突围避开五大思维陷阱实现业绩倍增
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区：短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道，强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性，旨在帮助物流企业提升核心竞争力，实现可持续发展。
顺丰全渠道物流创新：打破传统思维，迎接新时代挑战
顺丰物流在全渠道时代呼吁物流企业进行创新，以满足日益复杂的消费者需求。强调灵活生产和逆向物流的重要性，顺丰的云仓系统提升了库存管理效率，同时致力于增强产品生命周期管理，帮助商家更好地留住消费者。顺丰的仓储网络覆盖广泛，为未来物流创新提供了良好基础。
亚马逊选品新大陆两位卖家揭秘殡葬与祭祀用品蓝海市场
本文揭秘了两位亚马逊卖家在殡葬和祭祀用品领域取得成功的案例，强调了选品时跳出固有思维、挖掘细分市场的重要性。通过深入了解文化习俗、差异化竞争以及建立稳定的供应链，卖家可以在看似冷门的市场中找到蓝海，实现盈利。
亚马逊卖家生死抉择FBAFBMSFP你的盈利之路选对了吗
亚马逊FBA、FBM、SFP三种配送方式各有优劣。FBA便捷但受限多，FBM自主但需承担更多责任，SFP则试图兼顾两者，但要求严苛。卖家应根据自身产品特性、运营能力和市场需求，综合考量成本、效率和客户体验，选择最适合的配送方式，或灵活组合，以实现盈利最大化。
亚马逊卖家如何精算WOOT促销是盈利利器还是亏损陷阱
本文以数据分析师视角，深入剖析亚马逊WOOT促销的成本、流量及风险。通过拆解费用结构、评估流量价值、分析盈亏平衡点，并解读仓储费减免政策，为卖家提供数据驱动的决策依据，助力其在WOOT促销中实现盈利最大化，避免盲目促销带来的亏损。
联盟营销深度解析新手入门与盈利增长策略
本文深入解析了联盟营销的概念、要素、平台类型、计费方式以及新手入门指南。通过详细阐述广告主、联盟客和联盟平台之间的关系，以及各种计费方式的优缺点，为读者提供了一份全面的联盟营销入门教程，助力新手快速掌握这一高效的营销模式。
掘金土耳其电商Hepsiburada平台能否复制Coupang的盈利神话
本文分析了土耳其电商平台Hepsiburada的盈利潜力，对比了其与韩国Coupang平台的运营模式差异，指出Hepsiburada自发货模式更适合中小卖家。文章强调，虽然Hepsiburada具有人口红利和低运营门槛的优势，但卖家仍需深入了解市场特点，理性评估风险。
亚马逊卖家生存指南费用暴涨如何逆风翻盘实现盈利
亚马逊费用上涨给卖家带来巨大压力，增收不增利现象普遍。文章深入分析各项成本，强调精细化运营的重要性，并提供选品、Listing优化、广告投放、库存管理等方面的实用建议，助力卖家在竞争激烈的市场中实现盈利。
Shopee战略收缩降本增效决胜东南亚盈利之战
Shopee战略收缩，通过裁员和站点调整优化资源，聚焦东南亚市场，力求在2023年实现盈利。凭借用户粘性和市场优势，Shopee正从粗放增长转向精细化运营，以长期主义应对挑战，为跨境电商卖家带来新的机遇。