凯洛格以可持续采购驱动全链条绿色转型
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
北美铁路行业正面临重塑,铁路合并、多式联运通道的崛起以及能源市场的变化都将影响货运格局。货运商需关注这些变化,多元化运输渠道,加强与铁路公司沟通,并拥抱科技创新,以适应新的市场环境,确保供应链的稳定与竞争力。
Target通过70亿美元投资优化门店体验,扩展分拣中心网络,整合Shipt末端配送,构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合,关注库存流动性与可见性,并与供应商紧密合作,以应对未来挑战,为顾客提供卓越购物体验。
美国银行货运支付指数Q2报告显示,美国货运市场需求持续疲软,货运量和支出同比下降,但降幅收窄,或预示市场触底。消费模式转变、区域差异和成本压力是主要影响因素。专家建议承运商适应市场变化,拥抱技术创新,加强成本控制。
高力国际最新报告显示,美国工业地产库存正以“狂热”速度增长,过去四个季度年增长率达4.1%,25大市场平均增长3%。报告揭示了市场对现代化设施的强劲需求,并为投资者、开发商和企业提供了宝贵的市场洞察。
深圳到檀香山空运提供3-7天快速送达服务,价格约为每千克100-200美元。选择空运需注意货物包装、合规申报及购买保险。选择有资质、服务专业的物流商是关键。空运是连接两地的快速通道,助力商务发展和情感传递。
本文探讨了B2B托管服务如何帮助企业在全球市场中提升竞争力。通过外包非核心业务,企业可以专注于核心能力,并借助托管服务商的专业技术和数据分析能力优化供应链管理,降低运营成本,最终实现可持续增长。
本文回顾了2014年物流管理杂志的关键议题,聚焦卓越服务提供商、航运联盟重塑、ERP与供应链执行的融合、新兴市场的崛起以及叉车维护的优化。通过深入分析这些领域的变化与趋势,为企业决策者提供了有价值的参考。
卡车运力依然紧张,虽略有缓解但整体形势严峻。司机短缺、法规限制、经济逆风等因素共同作用,导致运力难以大幅提升。货主企业应加强与承运商合作,优化运输计划,采用多式联运,利用技术手段,并积极参与行业对话,以应对运力挑战,确保供应链稳定。
制定物流预算不能只看承运商的平均费率增长,要深入分析线路、服务类型、包裹尺寸、燃油附加费等多种因素。利用商业智能工具进行数据分析和场景模拟,并与承运商谈判,才能制定更准确、更可靠的运输预算,有效控制物流成本。