亚马逊需求方平台 DSP精准触达高效增长的营销利器
亚马逊需求方平台 (DSP) 是一种强大的程序化广告购买平台，允许广告商以程序化的方式购买展示广告和视频广告，从而触达、教育和重新吸引亚马逊内外的潜在客户。它适用于在亚马逊上销售产品的品牌以及希望扩大客户范围的品牌。通过重定向和勘探功能，DSP 能够精准定位潜在客户，提高品牌知名度和销售额。
关税重压下的美国海运洛杉矶港下半年吞吐量或骤降10
美国最繁忙的进口门户洛杉矶港预计下半年集装箱运输量将下降10%。前期大量装货导致库存积压，叠加美国关税推高进口价格，迫使进口商改变采购策略。大型企业更有能力应对，而中小型企业则面临困境。最终，关税成本或将转嫁给消费者。企业需加强需求预测、多元化供应链、提升技术创新，以应对变局。
世界海关组织助力马拉维实施预裁定制度并优化关税分类
世界海关组织(WCO)为支持马拉维提升贸易便利化水平，于2018年7月在布兰太尔举办研讨会，旨在帮助马拉维实施预裁定制度并优化关税分类体系。通过专家培训、现状分析和行动计划制定，马拉维致力于完善法律框架、建立预裁定机构、加强人员培训，以提高通关效率、增强贸易确定性、改善营商环境，从而促进经济发展。
应对不确定性的物流新时代从挑战中寻求机遇
36届物流状态报告揭示了全球物流行业面临的经济与地缘政治挑战，为企业指明了应对之道。强调技术创新与灵活战略的重要性，企业需优化运输与成本控制，提升竞争力，以在不确定的市场中把握机遇。
国际海运贸易引擎换挡未来十年挑战与机遇并存
国际海运作为全球贸易的基石，正经历由亚洲贸易驱动、环境约束趋紧和数字化加速渗透带来的深刻变革。未来十年，海运业将在效率、绿色与韧性三大维度展开竞争，企业需积极应对挑战，方能把握机遇。
GXO战略调整佐治亚州工厂关闭物流企业如何应对
GXO Logistics Supply Chain 关闭佐治亚州工厂并裁员，引发对物流企业战略调整的关注。文章分析了关闭原因，包括客户合同变化、运营效率考量等，并探讨了企业如何应对裁员挑战。同时，为物流企业应对变革提出建议，如多元化服务、智能化升级等，旨在帮助企业在竞争中赢得未来。
AI采购升级企业如何避坑赢得未来
G2报告揭示AI正重塑企业采购，企业需谨慎评估、理性选择AI解决方案。盲目追捧风险高，需明确需求、夯实数据基础、培养人才。未来AI采购将更智能化、自动化、个性化，企业需持续改进优化，并加强风险管理。
百年美妆巨头陨落TikTok 如何颠覆美妆营销格局
露华浓的破产揭示了传统美妆品牌在数字化时代面临的挑战。TikTok已成为美妆营销的新战场，CeraVe、Garnier和Elf Cosmetics等品牌通过TikTok成功突围。传统品牌需紧跟时代潮流，推进品牌创新，并注重与消费者互动，才能在激烈的市场竞争中保持领先。
USPS战略重塑DeJoy的提效计划如何革新包裹递送格局
USPS在DeJoy领导下推行“为美国递送”计划，优化包裹合作，拓展直客，提升效率并实现财务可持续性。
沃尔玛垂直整合战略深化首家自营牛肉加工厂落户堪萨斯
沃尔玛首家自营牛肉加工厂在堪萨斯州落成，标志着其垂直整合战略迈出重要一步。此举旨在强化供应链韧性，投资美国制造，并掌控安格斯牛肉供应链。通过自建加工厂、股权投资等方式，沃尔玛力图提升产品质量、降低成本、增强透明度，并最终为消费者带来更高价值。此举对零售行业产生深远影响，或将引发更多零售商效仿。