美国钢铁豪掷千金AI赋能采购流程剑指供应链效率革命
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
ODFL在威斯康星州麦迪逊市开设新服务中心,提升中西部物流效率,满足货运需求,助力当地企业发展。
摩尔多瓦共和国正式加入修订版《京都公约》,成为第139个缔约方。此举将简化海关程序,降低贸易成本,提高通关效率,增强国际竞争力,为摩尔多瓦企业带来更便捷、高效的国际贸易环境,并吸引更多外资。
本文以数据分析师视角,深入对比国际海运“门到门”与“港到港”服务的服务范围、责任主体、费用结构、适配场景及风险承担,旨在帮助企业根据自身物流能力、时间成本、成本结构及风险承受能力,做出更明智的海运服务选择,实现成本、效率与风险的最佳平衡。
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
本文针对国际货代中常见的疑难问题,如加纳CTN号码代办、MSK超期费争议、罗泾港进港、海运滞期费、快递丢失、船东压款、改装挂衣箱、箱损责任划分、设备交接单、提单电放、冷箱箱检、提单更改与拒收等,提供解决方案,助力货代从业者规避风险,提升效率。
本文深入解析了国际海运中正本提单、电放提单和海运单三种主流放货方式。对比了它们的定义、流程、优缺点及适用场景,强调了选择合适放货方式的重要性,并总结了三种方式的共性,旨在为外贸企业提供实用的操作指南,助力提升国际贸易效率。
本文深入对比住宅IP代理与Socks5代理,剖析其在IP来源、匿名性、速度、成本及灵活性上的差异。针对跨境电商数据采集、社交媒体营销、广告验证等不同场景,分析两种代理的适用性与性价比,助力读者选择最合适的IP代理方案,提升业务效率与安全性。
Blume Global推出的Appointment Scheduling平台为海运码头运营商实现预约管理和在线支付提供新方案,ICTSI率先应用此技术,显著提升了集装箱流转效率和操作透明度,推动全球码头数字化进程。