后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代,企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系,构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来机遇。
后疫情时代,企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系,构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来机遇。
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出,短暂的“托运人市场”即将结束,运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系,共享数据与成本,共同应对未来的挑战,才能在激烈的市场竞争中保持优势。
货代从业者分享电放操作、航次核实、装船顺序、海关放行、集装箱封号管理及追踪等实战经验,强调风险把控、信息核实及流程规范的重要性,为行业新人提供参考。
本文剖析了MSC电放流程中正本提单背书需经订舱代理的原因,指出其核心在于船公司“谁订舱谁负责”的原则。详细解释了背书流程,并分析了其存在的原因及可优化之处,旨在帮助外贸从业者更好地理解并应对MSC电放。
本文探讨了正本提单与电放提单之间的核心差异,详细分析了各自的定义、流程、优缺点及风险控制。正本提单具备良好的物权凭证功能,便于转让;而电放提单通过简化提货流程,解决了“货等单”的问题,尤其在近洋运输中更具优势。企业在选择提单类型时应结合实际需求,制定最佳物流策略。
本文从数据分析师角度,全面评估万德兄弟物流的服务能力、可靠性、专线布局、时效性及揽货能力。分析表明,万德兄弟凭借科技赋能的服务体系和精准的市场定位,在华南地区及欧美、东南亚等核心市场表现优异,是跨境电商卖家可靠的合作伙伴。建议其拓展揽货网络、优化旺季运营、加强客户沟通并持续技术创新。
克罗格取消夏洛特自动化中心,关闭多处仓库,赔偿Ocado 3.5亿,调整电商战略,转向门店配送和第三方合作。
本文深入解析国际空运提单的正本与电放两种形式,对比其在时效、风险、成本和合规性上的差异,并提供选择决策树和避坑指南,旨在帮助读者根据实际场景,选择最合适的提单类型,确保货款安全和提货效率。
美国民主党参议员提出《仓库工人保护法案》,旨在规范仓库生产配额,保护工人权益。该法案借鉴多州经验,强调配额透明化、变更预告期、合理休息权及禁止不合理惩罚。法案实施将影响电商企业运营模式,挑战与机遇并存,需多方努力推动完善和落实,平衡企业效率与工人权益。
亚马逊二季度Prime速度创纪录,得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域,利用机器学习预测需求,并大力发展“极速达”站点,亚马逊在提升交付速度的同时,有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视,也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。