边缘物流提升效率降低成本实现可持续运营
本文探讨了边缘物流如何通过优化配送网络、利用数据分析和实现数字化运营，帮助企业提升效率、降低成本，并实现可持续运营。边缘物流的核心在于将物流设施和服务尽可能靠近最终客户，从而缩短交付时间、提高客户满意度，并最终在竞争激烈的市场中脱颖而出。
航空租赁市场供需失衡下的权力转移与未来挑战
全球航空运力复苏不均衡，供应链瓶颈加剧飞机交付难题。航空公司为应对运力不足，愈发依赖租赁市场，租赁需求激增导致租赁费率上涨，租赁公司在谈判中掌握更大主动权。行业专家对未来供应恢复时间存在分歧，成本压力上升或抑制需求，航空公司需加强机队规划以应对挑战。
Target供应链掌门人McCarthy深度剖析70亿美元投资背后的零售巨头转型之路
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略，包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心，赋能合作伙伴，并保持供应链的韧性和灵活性，以应对未来的挑战。
国际空运非常状态风险应对与全程守护
国际空运“不正常运输”是指货物未按约定交付，涉及延误、损坏、丢失等多种情况。文章深入分析了不正常运输的六大类型和五大原因，强调发货人、承运人、货代等多方责任，并提出相应的预防和处理措施，旨在降低跨境空运风险，保障供应链稳定。
东海岸港口六年无忧劳资协议保驾护航供应链稳定升级
国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）签署六年新合同，确保美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳工和平。协议包含历史性工资增长、自动化保护及福利待遇升级，消除了罢工风险，保障货物准时交付，降低运营成本，提升客户满意度，为企业带来稳定和发展机遇。
USPS豪赌最后一公里竞标模式能否重塑物流格局
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，通过竞标模式吸引各类托运人，旨在提高收入、加速交付。专家认为此举机遇与挑战并存，或重塑物流格局，但运营复杂性、定价策略及竞争压力是关键风险。此战略具重要意义，能否成功取决于执行能力和市场反应。
印尼电商税改年销超5亿印尼盾卖家面临所得税新规平台合规成本激增
印尼电商税改新规正式生效，年营业额超5亿印尼盾卖家需缴纳0.5%所得税。此举旨在缓解财政压力、促进市场公平。新规将直接影响卖家利润空间，增加平台运营成本与合规责任。长期来看，规范化的税收环境有助于印尼电商行业健康发展，卖家和平台需积极适应。
美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政（USPS）正通过“开放最后一公里”计划，积极与物流企业和零售商合作，旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务，特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变，旨在提升运营效率、扩大服务范围，并重塑其在物流行业的地位，为零售商和消费者带来诸多 benefits。
B2B外贸掘金术AI赋能精准锁定全球采购商询盘爆单不是梦
B2B外贸企业面临获客难题，传统方式成本高昂。文章指出，利用大数据和AI技术，通过互联网大数据搜索、历史贸易数据分析、全球企业库筛选以及AI跨境视频工具，可实现高效精准获客，降低成本，提升询盘质量，助力业务增长。
美东海湾港口罢工阴影8月进口量或将飙升零售商提前备货应对
由于美东和海湾港口可能发生罢工，零售商提前备货导致美国8月进口量预计将大幅上涨。报告显示，零售商还将部分货物转移到西海岸港口，以降低罢工带来的风险。红海危机也加剧了供应链挑战。零售商们需要密切关注市场动态，灵活调整策略，以应对这些挑战。