告别一件代发幻梦TikTok跨境电商2026生存法则
本文深入剖析了TikTok跨境电商中“一件代发”模式的局限性，强调了选品整合、内容创作和供应链履约能力的重要性。文章提出了“无货源≠一件代发”的观点，并详细介绍了海外仓备货的优势及新手起盘的六步实操指南，旨在帮助卖家在2026年实现可持续盈利。
强者愈强疫情下美国Top 50卡车运输企业的生存法则
疫情冲击下，美国Top 50卡车运输企业展现出强大韧性。敏捷应变、技术创新、人才关怀、精益管理和风险控制是其成功的关键因素。这些企业通过优化运营、数字化转型和完善应急预案，实现了逆势增长，巩固了行业地位。
供应链告急FedEx四仓关闭背后的物流竞速与生存法则
FedEx Supply Chain因合同到期关闭四家设施，裁员超450人。市场竞争激烈，FedEx需创新服务，提升盈利能力，拓展业务布局。
VGM收费迷局谁在为集装箱称重买单货代生存法则揭秘
本文探讨了VGM收费在货代行业中的现状及应对策略。指出VGM收费已成为一种行业现象，货代在面对船公司和港区时处于弱势地位，一些货代通过将责任转移至客户来规避风险。文章强调了货代在合规前提下平衡成本、保障利润的重要性。
小快灵也能扛大旗区域物流商的年终大考生存法则
本文深入剖析了区域物流商ShipRight如何应对年终物流高峰期，揭示了其未雨绸缪的空间策略、实时监控的应变机制、加班加点的承压状态，以及增收不增利的盈利困境。同时，探讨了供应链预测难题、电商“快与免费”的营销模式，以及区域物流商在市场竞争中的突围之路。
时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑，从分散采购转向集中合作，重视与核心供应商的长期关系，提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式，构建更具韧性的供应链体系，以适应快速变化的市场环境。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
马士基掌舵人解读特朗普关税贸易战迷雾中的航运策略与生存法则
面对特朗普关税政策带来的不确定性，马士基CEO柯文胜认为关税本身不直接影响贸易，消费者购买力才是关键。马士基通过提升适应能力、深化战略合作应对挑战，并坚定支持自由贸易。其策略为航运业提供了有益借鉴，强调灵活应变和效率提升，以应对地缘政治风险和市场变化。
跨境电商凛冬求生裁员潮下运营如何破局
跨境电商行业正经历寒冬，裁员潮下，运营人员面临严峻挑战。本文分析了行业现状，提出了技能升级、慎选公司、调整心态等生存法则，并探讨了薪资待遇和破局之道，旨在帮助跨境电商从业者在逆境中找到方向，迎接行业复苏。
亚马逊运营进化借力ChatGPT抢占AI先机
ChatGPT的出现为亚马逊运营带来了新的机遇与挑战。本文详细介绍了ChatGPT的功能及其在跨境电商中的应用，包括品牌命名、Listing优化和市场洞察。同时，提供了ChatGPT账号注册的详细步骤，并探讨了AI时代亚马逊运营的生存法则，强调了提升自身能力、拥抱变革的重要性。