全渠道零售的供应链困局CEO们为何感到如此力不从心
一项针对全球零售CEO的调查显示,高达83%的CEO认为现有供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键,能显著降低成本、库存并缩短现金周期。企业需重新审视供应链,拥抱变革,方能在全渠道零售时代赢得未来。
一项针对全球零售CEO的调查显示,高达83%的CEO认为现有供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键,能显著降低成本、库存并缩短现金周期。企业需重新审视供应链,拥抱变革,方能在全渠道零售时代赢得未来。
佰维存储在“创二代”孙成思的带领下,抓住存储行业周期上行与端侧AI爆发的双重机遇,通过研发封测一体化模式,成功实现业绩逆转。公司积极拥抱AI,押注AI眼镜市场,并推进A+H双重上市,扩产升级,未来有望在国产替代浪潮中实现更大发展。
英伟达CEO黄仁勋认为,当前企业在数据中心上的AI投入合理且可持续,并非过度消费。他强调,AI基础设施建设是一个长期周期,市场需求旺盛,AI技术已带来实际回报。科技巨头在AI领域的投资是基于对未来趋势的洞察和对技术价值的认可,而非盲目烧钱。
第28届SAFE工作组会议聚焦SAFE框架审核与实施监控,强调海关与私营部门合作,优化调查问卷,关注数据战略与绿色海关,推广AEO验证课程,修订工作计划并延长审查周期,加强海关与航空、港口合作。会议为全球贸易安全合作注入新动力,预示着更安全、高效、可持续的全球贸易体系的未来。
世界海关组织(WCO)为塔吉克斯坦海关成功举办时间释放研究(TRS)研讨会,旨在协助该国启动新一轮TRS周期,提升跨境贸易效率。通过回顾TRS方法论、演示TRS软件,并分享经验,研讨会为塔吉克斯坦海关优化通关流程、识别瓶颈、降低贸易成本奠定基础,助力其经济发展和国际竞争力提升。
KICKER 音响通过与 Averitt 合作,实施东海岸战略,包括港口多元化、战略仓储和技术赋能,显著降低了运输成本,缩短了交付周期,提高了客户满意度,最终成功引爆东部市场。其经验为其他快速消费电子产品企业提供了构建可扩展、具有成本效益的分销战略的宝贵参考。
洛克供应链通过引入Vocollect语音拣选系统,解决了订单履行准确率低、员工培训周期长、人员流失率高等问题。该系统与现有WMS集成,通过语音指令引导拣选作业,显著提升了拣选效率和订单准确率,降低了运营成本,并改善了员工工作体验,为面临类似挑战的企业提供了有益的借鉴。
Jackery凭借前瞻战略和创新产品,从储能冷门赛道崛起为全球领导者。其年销售额达36亿,产品覆盖50多国,累计出货超600万台。Jackery依托中国供应链优势,聚焦欧美户外储能市场,通过KOL合作、场景化营销和精细化运营,成功把握全球储能市场黄金增长周期。
小红书蒲公英平台内测“内容加热”功能,为品牌方和代理商提供新的流量入口,可提升报备笔记曝光与互动。与薯条相比,内容加热具有素材周期短、不支持人群定向、有投放上限等特点,更适合用于助推和挖掘优质笔记,并与效果广告联动,实现更佳推广效果。建议品牌方关注并尽早体验。
国际空运燃油附加费是影响外贸企业物流成本的重要因素。本文深入剖析了燃油附加费的两种主流收取方式、调整周期与涨价频率,以及计费基准与计算步骤,并提供了实操案例和成本控制建议,旨在帮助外贸企业更好地应对燃油附加费,降低物流成本,提升利润空间。