陈天桥AI重塑企业基因管理学面临范式转移
陈天桥撰文指出，AI深度介入企业运营，传统管理模式面临挑战。他认为，AI-Native企业需在基因层面重写，构建架构即智能、增长即复利、记忆即演化、执行即训练、人即意义的新型组织形态，并呼唤一种致力于“认知演化”的全新操作系统。
优化供应链标签管理加速库存周转提升运营效率
通过采用基于浏览器的企业级标签解决方案，企业能够有效管控供应商的标签行为，确保入库物料的标签符合规范。这不仅提高了供应链的可见性，降低了运营成本，还优化了库存周转，最终提升整体运营效率。
云端 TMS Weis Markets 如何高效管理配送中心内外兼修
Weis Markets 通过部署云端 TMS，优化了配送中心的运营效率，实现了入站合规性、LTL 合并和在线调度等功能。这不仅降低了成本，增加了收入，还提升了供应链的整体可见性和决策能力，为零售商应对快速增长提供了有力支持。
物流支付进化AI赋能重塑货运账单管理战略价值
货运支付领域正经历变革，AI与人类专长的结合提升审计精度、降低欺诈风险并优化运输支出。更深入的ERP集成、多式联运能力和基于事件的数字支付正在重塑货运账单支付，使其成为战略性的数据驱动功能。
供应链风险管理企业为何止步于弹性建设
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象，指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调，企业应将风险视为机遇，从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施，构建更具韧性的供应链。
供应链韧性精益成本之外的风险管理之道
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性，指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略，企业可以构建更具韧性的供应链，应对突发事件，确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例，突显了风险管理在供应链中的关键作用。
跨境贸易降本增效北美供应链管理新策略
本文探讨了北美自由贸易区内企业面临的跨境物流挑战，并提出了优化海关流程、人才管理和供应链可视化的解决方案，旨在帮助企业降低成本、提高效率，最终提升客户服务水平。
英特尔智胜库存管理算法如何取代经验法则
英特尔通过引入“多级库存优化”算法模型，成功将库存管理从依赖“经验法则”转变为数据驱动模式，显著降低了库存投资，提高了需求满足率。该模型自动化了库存目标计算，解放了计划员的精力，使其能够专注于更复杂的问题。英特尔的实践为其他企业提供了宝贵的借鉴，展示了算法在优化库存管理方面的巨大潜力。
CH Robinson Navisphere赋能货运重塑全球供应链管理
C.H. Robinson推出的Navisphere平台旨在赋能货运企业，提供端到端的供应链可见性、一致的业务流程和战略驱动的商业智能。该平台通过现代化的用户界面、定制化支持、集中式网络访问和ERP系统集成等功能，帮助托运人提高效率、降低成本并改善客户服务，推动全球物流行业的数字化转型。
亚马逊FBA费用优化包装尺寸管理的精细化策略
本文深入剖析亚马逊FBA产品外包装对尺寸测量及费用的影响，强调柔性包装、突起物及不规则形状带来的额外成本。提出紧贴产品轮廓、标准化瓦楞纸箱、内嵌式设计、高强度材料及模块化包装等优化策略，并强调外箱规则化对头程物流的重要性。最后，强调数据分析在持续优化包装设计、降低物流成本中的关键作用。