物流市场风向标AFS物流专家解读旺季运力与供应链新格局
AFS物流专家Tom Nightingale在《物流管理》播客中，深入分析了当前货运运输和物流市场的关键议题，包括旺季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件的影响。他强调企业应加强供应链风险管理，灵活应对市场变化，并积极拥抱数字化技术，以提高供应链的韧性和竞争力。
疫情冲击下的全球海运业挑战应对与未来展望
本文深入分析了新冠疫情对全球海运业的影响，包括码头运营、船员困境、海运需求变化等方面。针对物流管理者，提出了提升供应链可见性、实施风险管理、重估供应链网络等应对策略。最后，展望了海运业数字化转型、绿色环保、区域化趋势等未来发展方向。
风险管控升级贸易加速通关亚美尼亚海关借力世界海关组织打造高效蓝色通道
亚美尼亚与世界海关组织合作，旨在通过风险管理和事后监管能力的提升，构建高效的“蓝色通道”，促进贸易便利化。WCO专家团队赴亚美尼亚进行诊断评估，为亚美尼亚海关优化风险管理体系、完善事后监管机制、加强国际合作以及提升海关人员能力提供支持，助力亚美尼亚实现贸易便利化目标。
世界海关组织助力危地马拉提升贸易便利化水平
世界海关组织（WCO）通过“墨卡托计划”向危地马拉税务管理部门（SAT）提供技术援助，旨在帮助该国有效实施贸易便利化措施。WCO专家团队考察后提出了改进建议，涵盖信息透明度、程序简化、风险管理、部门间合作和私营部门参与等方面，并承诺提供后续支持，助力危地马拉提升贸易效率，促进经济增长。
安全评级迷雾重重ATA质疑数据偏差呼吁FMCSA重审评估体系
美国卡车运输协会（ATA）呼吁联邦汽车运输安全管理局（FMCSA）重审车队合规审查流程和安全管理系统（SMS），以消除地理偏见和解决数据可靠性问题。行业普遍质疑现有安全评级体系的公正性和准确性，并提出简化评级、避免依赖CSA/SMS等建议。FMCSA需听取各方意见，改进评估体系，提升道路安全。
百年老店轰然倒塌美国 Yellow 货运帝国的破产启示录
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产，揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题，以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌，可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张，应注重内生增长和精细化管理，并警惕“大而不倒”的陷阱。
智链跃迁Flexport 20平台赋能全球贸易数智化升级
Flexport 2.0平台通过优化工作流程、支持定制化管理和促进无缝协作，赋能全球贸易数智化升级。新平台提供更直观的仪表盘、高级筛选功能和可定制字段，帮助用户更高效地管理货物、提升供应链效率，并与供应商实现更紧密的协作，最终助力企业在全球贸易中取得更大成功。
智链未来AI赋能供应链打造韧性增长新引擎
本文深入探讨了人工智能（AI）在供应链管理中的应用，重点介绍了AI在需求预测、库存管理、路线优化和风险评估等方面的作用。同时，分析了AI赋能供应链的优势与挑战，并提出了成功应用AI的建议。旨在帮助企业了解AI的潜力，打造更具韧性和效益的智能供应链。
Under Armour的ERP阵痛数字化转型为何遭遇滑铁卢
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击，揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因，强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性，并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级，更需重视组织变革和持续改进。
供应链大数据去伪存真化繁为简的价值挖掘
本文探讨了供应链管理中大数据应用面临的挑战，强调了数据甄别和洞察提炼的重要性。文章阐述了去伪存真、化繁为简的核心原则，并结合实际应用场景，分析了大数据在供应商管理、需求预测、物流优化等方面的价值。最后，文章呼吁企业积极拥抱大数据技术，打造敏捷高效的供应链。