SOP升级指南告别传统拥抱数字化供应链高效协同
本文深入探讨了S&OP(销售与运营计划)的现代化升级,强调数字化转型的重要性,并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时,文章还总结了S&OP成功的关键要素,指出了S&OP实施的常见误区与应对策略,旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
本文深入探讨了S&OP(销售与运营计划)的现代化升级,强调数字化转型的重要性,并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时,文章还总结了S&OP成功的关键要素,指出了S&OP实施的常见误区与应对策略,旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战,加强合作,更新合作协议,聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率,计划召开利益相关者峰会解决货运挑战,并持续推进清洁空气行动计划,旨在打造更高效、环保、安全的港口群。
本文探讨了人工智能、区块链、物联网、云计算、大数据以及自动化等技术如何重塑现代供应链。这些技术通过优化预测、提升透明度、实现实时监控、驱动数据分析以及提高自动化水平,帮助企业构建更具韧性和效率的供应链体系,从而在激烈的市场竞争中获得优势。
后疫情时代,供应链与物流业面临需求激增、港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理,提高供应链韧性,拥抱数字化、智能化、绿色化变革,方能在新常态下把握机遇。
美国贸易走廊联盟(CAGTC)通过“追踪商品足迹”系列活动,以通俗易懂的方式向公众展示商品背后的供应链故事,旨在提高公众对货运基础设施重要性的认识,并推动相关政策的制定和实施。该系列手册以独特的消费品为切入点,揭示了全球贸易的复杂性,并强调了健全的货运基础设施对于国家经济命脉的重要性。
调查显示,库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革,数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量,更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才,拥抱变革,提升竞争力。
Target通过70亿美元投资优化门店体验,扩展分拣中心网络,整合Shipt末端配送,构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合,关注库存流动性与可见性,并与供应商紧密合作,以应对未来挑战,为顾客提供卓越购物体验。
本文探讨RFID和无线技术在供应链管理中的应用,分析其优势与挑战,并展望未来智慧供应链的发展趋势。
美国东海岸码头劳资双方达成初步协议,暂时缓解了供应链危机,但港口运营恢复仍需时日。协议背后是劳资双方的博弈与妥协,影响深远。各方需持续关注协议进展,加强风险管理,确保供应链稳定。
C.H. Robinson推出关税分析工具,实时分析SKU级别成本,助托运人应对贸易政策变化,优化采购,降低关税成本。