凯洛格以可持续采购驱动全链条绿色转型
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
本文探讨了降低仓库电费的多种策略,包括利用物联网技术、能量回收、优化设备、升级照明、引入太阳能、参与需求响应计划以及精益设计等。通过综合运用这些方法,企业可以显著降低运营成本,实现节能降耗,并推动供应链的绿色化。
加拿大森林火灾与美国潜在关税的双重打击导致木材价格飙升,对美国建筑业构成威胁。危机暴露了全球供应链的脆弱性,呼吁加强风险管理、提高生产效率、拓展市场及重视环保与可持续发展,以确保木材市场稳定。
美国即将与加拿大和墨西哥重谈NAFTA,其官方谈判目标旨在改善贸易平衡、支持就业和促进经济增长。重点关注市场准入、原产地规则、投资、数字贸易、劳工环境及争端解决。企业需密切关注谈判进展,评估供应链风险与机遇,并与政府部门加强沟通。
卡斯货运指数报告显示,货运量和支出虽年度增长,但环比下降。电商和空运驱动货运量增长,燃油价格上涨影响支出。企业应数字化转型、优化供应链、多元化服务、推广绿色物流、加强人才培养,以应对机遇与挑战。
UPS 年度“供应链之痛”医疗行业调查报告揭示,医疗企业面临全球扩张、技术创新、成本控制和监管合规等多重挑战。报告强调了监管压力对运营的影响,以及产品保护日益重要的地位。同时,对《美国平价医疗法案》的反应不一,机遇与挑战并存。
笛卡尔全球航运报告显示,8月美国进口集装箱量创历史第二高,受季节性需求和关税政策影响。中国进口占比下降,东西海岸港口份额分化。企业应多元化供应链、优化库存、加强物流合作,关注政策变化,应对挑战。
一月份美国卡车货运量因极端天气创历史新高,现货运费上涨,但年度现货运费仍低于去年。专家认为这是短期波动,长期趋势需关注经济和供应链因素。物流从业者应灵活调整策略,应对突发事件,关注合同费率。
C.H. Robinson的北美关务合规总监Ben Bidwell揭示了关税政策背后的机遇与挑战,分享了企业如何通过退税降低成本,提升竞争力。文章还探讨了中美关税的未来走向以及关税对美国企业和供应链的深远影响。
丰田物料搬运与雷蒙德公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),旨在发挥双方优势,提供更高效全面的物料搬运解决方案。TMHNA将保持两品牌独立性,整合产品线、研发能力、服务网络和供应链,提升效率,为客户创造更大价值,引领行业发展。