颠覆传统IATA现代航空零售网络研讨会助您玩转Offer与Order新模式
IATA现代航空零售网络研讨会是行业转型的重要平台，提供最新标准、项目和趋势的更新，推动向100% Offer和Order的转型。研讨会涵盖转型路线图、NDC新模式、财务管理、支付策略、业务参考架构、采购注意事项等关键领域，旨在帮助企业掌握行业动态，制定转型策略，提升竞争力。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
跨境电商供应链交付预测驱动的灵活性管理之道
本文探讨了跨境电商供应链交付中的灵活性管理，强调了预测的重要性，并阐述了如何通过优化可承诺逻辑、运用时间序列分解等方法，有效应对采购订单异常，提升供应链效率和客户服务水平。同时，提出了通过系统性解决方案提升企业供应链管理能力的建议。
关税大限与旺季叠加美国集装箱进口量逼近历史峰值供应链风险加剧
8月美国集装箱进口量创历史第二高，受关税政策和季节性因素双重影响。中国进口份额下降，东西海岸港口格局微调。进口商需关注政策动态，多元化采购渠道，优化库存管理，加强与承运人合作，投资供应链技术，以应对供应链风险，把握未来发展机遇。
大族激光子公司业绩井喷AI PCB设备需求引爆193利润狂飙
大族激光子公司大族数控业绩预告显示，2025年净利润预计暴增160.64%至193.84%，受益于AI算力基建驱动的PCB设备需求爆发。公司高价值产品占比提升，盈利能力增强，下游扩产节奏明确，2026年交付高峰可期。同时，技术演进催生高端设备新需求，核心产品获龙头批量采购，A+H上市进程稳步推进。
洛杉矶港口不眠夜247 全天候运营能否缓解供应链危机
洛杉矶和长滩港正尝试 24/7 全天候运营以缓解货物拥堵，但面临劳动力短缺、基础设施限制和协调问题等多重挑战。文章深入探讨了港口拥堵的根源、对经济的影响，并提出了提高供应链韧性的建议，强调多元化采购、本地化生产和数字化转型的重要性。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
史丹利百得电池需求激增下的供应链突围之道
面对锂电池需求激增和供应链挑战，史丹利百得积极调整采购策略，通过多元化供应、深度合作、技术创新和回收利用等方式，确保电池供应稳定，并为可持续发展做出贡献。此举为其他企业提供了有益的借鉴，展示了企业在快速变化的市场环境中如何通过战略调整和创新应对挑战。
FedEx Trade Networks 加码美国布局三大新据点赋能全球贸易
FedEx Trade Networks在美国凤凰城、圣路易斯和密尔沃基开设三家新办事处，旨在响应客户需求，提供空海运货代、清关等全方位服务，并提供在线可视性、采购订单管理等增值服务。此举旨在提升客户服务能力，实现与FedEx其他运营公司的协同效应，助力企业拓展国际市场。
航运业减排倒计时IMO硫排放新规将如何重塑全球供应链
国际海事组织（IMO）即将实施的硫排放新规将对全球供应链产生重大影响。新规旨在降低船舶硫排放，改善环境，但同时也可能导致运费上涨。供应链管理者应密切关注政策动向，评估风险，与承运人合作，探索替代方案，并推动绿色采购，以应对挑战并抓住机遇，打造可持续的供应链。