供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
打破供应链迷雾Infor Nexus Control Center赋能企业敏捷响应
Infor Nexus Control Center是一款构建于Infor Nexus之上的供应链控制塔解决方案，通过提供端到端的可见性、预测性洞察、智能决策支持和协同执行能力，赋能企业构建更加敏捷、高效和 resilient 的供应链，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
Munters 如何通过自动化补货系统实现显著的人工和生产力提升
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作，部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统，有效解决了库存短缺问题，释放了宝贵的厂房空间，并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
Urban Outfitters的供应链突围库存策略的创新与风险
面对供应链挑战，Urban Outfitters提前下单、储备原料，并调整产品结构，聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略，但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系，是零售业应对未来挑战的关键。
决胜未来供应链2025 NextGen峰会揭秘行业制胜之道
2025 NextGen供应链峰会汇聚200多位行业领袖，聚焦AI、自动化、数字孪生、韧性和可持续性等关键领域，探讨了重塑全球供应链的技术与战略。峰会旨在帮助企业构建更智能、高效、韧性且可持续的供应链体系，以应对未来的挑战与机遇。
老 dominion 货运运营副总裁谈 LTL 行业挑战与应对
老 dominion 货运运营高级副总裁 Dave Bates 分享了该公司如何通过技术创新、人才培养和客户合作来应对零担运输行业面临的挑战。他强调了技术在提升运营效率和满足客户需求方面的重要性，以及应对劳动力短缺和法规挑战的策略。
全球供应链可持续性企业如何应对2030挑战
全球供应链可持续性至关重要，关乎环保、社会责任和企业发展。企业需评估、改进供应链，实现可持续发展目标。
智领未来如何突破数字化供应链转型瓶颈实现降本增效
本文基于一项全球调研，深入剖析了数字化供应链转型面临的挑战，如基础设施不足、标准缺失等，并强调了位置技术在优化路线、实时追踪、提升调度和预测ETA方面的关键作用。文章建议企业从小处着手，选择合适的合作伙伴，重视数据质量，循序渐进地推进数字化转型，最终构建高效、智能、灵活的供应链。
小众供应商采购部门的创新引擎
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商，小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求，平衡规模经济与个性化定制，制定合适的采购策略，并积极寻找和利用优秀的小众供应商，以提升企业的竞争力和创新能力。