数字孪生悖论供应链高歌猛进客户体验却被遗忘
Gartner调研显示，企业在积极部署数字供应链孪生的同时，往往忽略了客户数字孪生的重要性。客户数字孪生能够帮助企业更深入地了解客户需求，提供个性化服务，优化客户体验。企业应重新评估数字化战略，将客户体验纳入核心，整合供应链孪生与客户孪生，实现端到端优化，从而充分发挥数字孪生技术的潜力。
集装箱货船装载量解析影响因素优化策略与行业洞察
本文深入剖析了影响集装箱货船装载量的关键因素，包括船舶类型、结构设计、货物特性、港口条件和航线限制等，并探讨了精细化配载、港口合作、技术创新、航线优化和数据分析等提升装载效率的实战策略，旨在为国际海运从业者提供专业参考与决策支持。
Infor 豪掷 675 亿美元重塑全球商业云赋能端到端供应链掌控力
Infor 以 6.75 亿美元收购 GT Nexus，旨在打造端到端全球商业云，提升供应链可见性和掌控力。通过整合 GT Nexus 的云平台和 Infor 的 ERP 优势，实现供应链各环节的互联互通，为企业提供更高效、透明和可持续的全球贸易解决方案。
欧洲海运成本飙升企业如何突围稳住利润
欧洲海运价格持续攀升，对企业造成成本上升、供应链中断和贸易下降等多重打击。企业应采取多元化运输、长期合作锁定运价、提前规划等措施应对。各国政府也应加强基础设施建设、投资绿色航运技术，共同维护航运市场稳定，助力企业突围。
哈萨克斯坦海关以国际标准赋能贸易打造高效合规新引擎
哈萨克斯坦海关通过举办世界海关组织协调制度研讨会，积极拥抱国际标准，提升关税分类能力，优化营商环境。通过数字化转型和国际合作，哈萨克斯坦海关致力于打造高效合规的海关体系，促进贸易便利化，吸引投资，推动经济发展，并为全球贸易的繁荣做出贡献。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
运力告急下的新选择专用运输模式演变与破局之道
面对运力紧张，报告对比专用合同承运（DCC）和专用整车运力（DTC），DCC稳定但增长缓慢，DTC灵活且增长迅速。报告分析了两种模式的应用场景，并展望了未来市场，强调企业应结合自身需求，制定有效的运输战略。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。