国家树木公司CEO关税供应链与季节性挑战应对策略
国家树木公司CEO克里斯·巴特勒分享了公司应对关税、供应链不确定性、季节性需求波动和货源采购挑战的策略，包括优化供应链、多元化供应商、精准市场预测和严格质量控制等。
供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际，一线主管的作用至关重要。文章指出，一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战，并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南，包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等，旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队，提高供应链的整体效率和稳定性。
劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
重塑LTLMastio洞察货主与承运人的共生关系与未来趋势
Mastio & Company总裁Kevin Huntsman在访谈中分享了对零担运输(LTL)市场及货主与承运人关系的深刻见解。他强调技术创新、合作共赢和可持续发展是LTL市场未来的关键，企业应积极拥抱变革，加强合作，提升供应链的韧性和可持续性，共同迎接LTL市场的未来。
供应商风险评估防患未然保障供应链稳定
供应商风险评估是企业保障供应链稳定的关键环节。本文介绍了供应商风险评估的重要性，涵盖财务、运营、合规、声誉等多方面风险。C3 Solutions 提供免费模板，助力企业简化评估流程，提高效率，防患未然。
亚马逊云科技发布供应链可视化工具数据驱动赋能企业实时决策
AWS推出Supply Chain，利用数据湖和机器学习优化供应链，提供实时洞察，提高效率。已在部分地区预览。
告别供应链乱象Maersk LLP 如何助您掌控全局决胜未来
Maersk LLP 作为您供应链的“最强大脑”，提供一站式服务、数据驱动决策、灵活应变能力和技术赋能，助您化繁为简，掌控全局。通过优化运输、库存和信息流程，Maersk LLP 助力企业降低成本、提高效率，并建立更具韧性的供应链，最终实现业务增长。
Standard Motor Products 启用堪萨斯州新配送中心供应链优化战略解析
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心，优化供应链，降成本提速，提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
应对不确定性多用途船运输行业的战略性不行动模式
多用途船运输行业在关税不确定性影响下，采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时，谨慎地推迟决策，以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
快消品供应链可持续转型成本博弈与价值重塑
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略，供应商合作、标准化和透明化至关重要。