电商旺季提效3PL企业如何借力技术升级
报告指出，第三方物流企业应关注电商技术升级，通过选择合适的仓库管理、订单管理和运输管理系统等，并注意实施过程中的兼容性、员工培训和数据迁移等问题，以提升运营效率，迎接电商旺季的挑战。
深入理解企业物流外包的战略意义
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准，强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性，以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本，还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响，确保高效运作和更好的市场适应能力。
韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下，物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响，分析了物流企业的应对策略和创新实践，并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调，物流企业应构建多元化供应链，提升供应链柔性，拥抱技术创新，加强风险管理，深化合作，以应对未来的挑战。
精确掌控跨境物流全流程指南助您稳步拓展国际市场
本文系统梳理跨境物流的全流程，包括订单确认、备货、运输、清关、配送及售后服务，助力企业和个人理解和优化跨境物流，提升客户体验与运营效率，推动国际业务的成功发展。
智链驱动速赢未来汽车供应链升级解决方案
汽车行业面临供应链中断的挑战，马士基提供综合物流解决方案，助力企业实现成本控制、可视性和可控性。通过全球供应链管理、合同物流和内陆运输服务，为汽车企业构建敏捷高效的物流体系，实现可持续发展，并在激烈的市场竞争中保持领先地位。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
应对不确定性第36届年度物流报告揭示应对策略
第36届年度物流报告深入解析了当前物流行业面临的经济与地缘政治不确定性，强调企业需要通过智能化和可持续策略来提升抗风险能力，优化供应链管理，以在变幻莫测的市场中稳定前行。
AI时代物流业转型：机遇与挑战并存的职场未来
本文探讨了AI技术在物流行业的应用与影响，分析了其对传统岗位的替代与新兴岗位的产生，并提供了职场物流人应对AI挑战的策略，包括如何利用AI提升工作效率、转型为AI驱动型管理者等。
应对快速变化：提升生活方式市场物流的灵活性与效率
本文探讨了生活方式市场中的变化对物流的影响，强调企业需建立灵活的供应链以应对快速改变的消费需求。通过优化库存管理和选择合适的物流合作伙伴，品牌可以在激烈竞争中保持领先，实现持续发展。
优化库存控制与物流配送：提升企业竞争力的关键策略
本文深入探讨了库存控制与物流配送的核心概念与实务，强调在平衡顾客需求与降低库存风险之间，如何通过信息化手段和第三方管理优化物流链条，从而提升企业的市场竞争力。