物流行业的挑战与应对面对经济动荡的策略探讨
第36届年度物流报告揭示了当前物流行业在复杂经济环境中面临的挑战与应对策略，强调企业需通过灵活的战略及可持续发展方案，提升供应链韧性，以确保在不断变化的市场中取得竞争优势。
应对成本上升与全球动荡的物流行业新策略
《第36届年度物流形势报告》揭示了物流行业在应对经济与地缘政治不确定性时，实施创新策略以保持竞争力的现状与挑战。报告强调了数字化转型和可持续物流的重要性，以降低成本、提高效率。
跨境电商物流突围数据驱动的高性价比服务商选择策略
跨境电商卖家应通过数据分析，综合考量物流模式、服务商能力，建立成本效率模型，选择高性价比的跨境物流方案，提升供应链弹性和合规性，从而在市场竞争中获得优势。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
深度解析跨境物流清关卖家必知的风险与应对策略
文章深度解析了跨境物流清关的核心流程与面临的风险，强调了清关在国际贸易中的重要性。指出卖家需关注申报的合规性和政策变化，以提高清关效率，降低延误风险。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
跨境电商物流策略中小卖家代理与自营模式成本风险全解析
本文深入对比跨境电商中小型卖家面临的跨境物流代理与自营两种模式，详细分析其成本、风险与收益。旨在帮助卖家根据自身资源、能力与业务需求，做出明智的物流模式选择，从而提高运营效率、降低物流成本，增强市场竞争力。
物流经理的数字化转型指南货运代理现代化策略
本文为物流经理提供数字化转型指南，重点介绍如何利用技术、平台和谈判策略实现货运代理现代化。通过拥抱技术、构建战略联盟和优化谈判策略，物流经理们可以显著提升效率，应对市场挑战。
应对不确定性第36届年度物流报告揭示应对策略
第36届年度物流报告深入解析了当前物流行业面临的经济与地缘政治不确定性，强调企业需要通过智能化和可持续策略来提升抗风险能力，优化供应链管理，以在变幻莫测的市场中稳定前行。
物流行业应对不确定性与成本上升的新策略
第36届年度物流状态报告指出，物流行业在经济和地缘政治不确定因素影响下，面临成本上升和供应链管理挑战。企业需采用新的策略以提升运营效率，并融入可持续发展，实现更大的市场适应性与竞争力。