USPS豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商加速交付
美国邮政署（USPS）宣布向所有托运人开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），以扩展其“最后一公里”配送网络。此举旨在助力零售商和物流企业实现更快速的交付，增加USPS收入，并尤其利好中小型企业。更高效的配送流程也有助于减少碳排放。
跨境电商海外仓自建合建第三方哪种模式最适合你
跨境电商卖家面临自建、合建、第三方海外仓三种模式选择。自建掌控性强但投入高，合建风险共担但受制于人，第三方灵活便捷但服务质量难控。选择需综合评估自身实力、运营需求与长期发展，以实现最佳物流效率与客户体验。
USPS豪赌最后一公里竞标模式能否重塑物流格局
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，通过竞标模式吸引各类托运人，旨在提高收入、加速交付。专家认为此举机遇与挑战并存，或重塑物流格局，但运营复杂性、定价策略及竞争压力是关键风险。此战略具重要意义，能否成功取决于执行能力和市场反应。
疫情下的物流生命线Uber Freight 如何助力货运企业渡过难关
面对疫情挑战，Uber Freight推出零利润定价、餐饮补贴和卫生防护套装等举措，积极支持货运企业和托运人，保障关键物资运输。这些举措不仅体现了企业的社会责任，也加速了货运物流行业的数字化转型，为构建更高效、智能、可持续的货运生态系统奠定了基础。
百年老店陨落Yellow Corp破产背后的物流业警示
Yellow Corp.的破产是美国物流业的一大震动，这家百年老店因长期亏损和债务缠身而倒闭。工会指责管理不善，竞争对手伺机抢占市场份额，而托运人则面临运费上涨的压力。Yellow的陨落不仅是企业悲剧，也敲响了行业警钟。
应对不确定性物流市场的变革与机遇
《第36届年度物流状态报告》揭示了物流行业面临的经济和政治不确定性，提出了多种应对策略，包括精益管理和数字化转型。报告强调绿色物流的重要性，指引企业在复杂环境中探索创新路径，以实现可持续发展。
物流管理新纪元应对成本压力与创新挑战
本篇文章探讨了物流管理在当前市场经济环境中的挑战与应对策略，特别关注了第三方物流、电商崛起以及可持续发展的重要性，强调自动化技术的应用和环保责任的必要性。
物流成本高企与全球动荡中的应对策略
第36届年度物流状态报告揭示了全球物流行业面临的经济和地缘政治挑战。尽管成本上升与关税增加，报告展示了企业如何通过优化管理和创新技术，在不确定性中寻求发展机会，提升响应速度与运营效率。
混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
选择适合的快递公司跨境电商的高效物流之道
跨境电商卖家在选择快递公司时，应综合考虑货物特性、运输时效、成本预算、目的地、服务要求及清关能力等多个因素，以确保高效物流并提高市场竞争力。