战略性供应商关系管理:提升企业竞争力的关键
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略,通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估,企业能实现共赢,确保供应链的高效运作与风险防范。
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冻品二批商面临着前所未有的市场竞争压力,一批商、电商及厂家逐渐压缩其生存空间,二批商的传统角色正在逐步被重构。尽管挑战重重,但仍有二批商通过转型与创新探索生存之道,乡镇和偏远山区市场依然保有广阔的市场潜力。
Temu“黑五”促销活动虽声势浩大,但部分卖家反馈订单未见显著增长,其低价策略对亚马逊“黑五”造成冲击。Temu的崛起借鉴了拼多多在国内电商市场的成功经验,但也面临可持续性挑战。卖家应积极应对,调整策略,提升竞争力。
本文针对预算有限、产品多样的小品牌电商,分享了如何通过“选品-找人-测图”三步走策略,优化京东电商广告投放,实现ROI翻倍。强调控制成本,挖掘潜力爆品,精准定位目标人群,并不断优化素材质量,让每一分钱都发挥最大价值。
本文深入解析日本海关针对跨境电商的“逆运算”关税政策,阐明关税与消费税的区别,详解完税价格的三种确定方法,并针对“逆算法”进行重点解读,提供清晰计算方法与合规建议,助力卖家应对日本税务挑战。
本文深入对比亚马逊供应商中心(VC)与卖家中心(SC)的优缺点,剖析两种模式在销售主体、运营模式、营销资源、定价策略等方面的差异。旨在帮助卖家根据自身业务目标和运营能力,选择最合适的销售模式,从而在亚马逊平台上取得更大成功。
TikTok Shop加速全球扩张,瞄准西班牙电商市场,计划通过本地化运营、挖掘西班牙语市场等策略,撬动欧洲与拉丁美洲电商新机遇。面临本土化运营、竞争压力和政策法规等挑战,TikTok Shop能否在西班牙电商市场掀起新的浪潮,值得期待。
广东老牌工厂接连停业,揭示了跨境电商产业链面临的严峻挑战。利润下滑、转型困境、流量红利消失以及内卷加剧等问题,使得工厂和卖家都面临巨大的生存压力。唯有通过技术创新、品牌建设、优化供应链管理以及精细化运营,才能在激烈的市场竞争中找到出路。
国内直播电商红海一片,中国创业者将目光投向东南亚,尤其是越南市场。然而,照搬中国模式在越南遭遇水土不服,本土化改造势在必行。东南亚直播电商市场潜力巨大,但企业需在“降维”与“同化”之间找到平衡,才能成功掘金。
本文深入解析了抖音电商中巨量云图的应用,阐述了如何通过星图达人合作、内容加热等手段进行有效种草,并结合云图进行人群资产管理,最终实现转化。强调了精细化运营的重要性,为品牌方在抖音平台实现品效合一提供了实操指南。