未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备

未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备

面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。

2026年01月15日 物流行业洞察
阅读全文
财务迷雾不再非财务经理的财务会计速成指南

财务迷雾不再非财务经理的财务会计速成指南

本指南旨在帮助非财务背景的管理者快速掌握财务会计的核心概念和实用技能,内容涵盖财务会计的重要性、核心概念、财务报表解读、会计准则、财务比率分析、预算与预测以及财务报表的局限性等方面,旨在提升非财务经理的决策质量、促进跨部门沟通并增强职业竞争力。

2026年01月27日 国际结算
阅读全文
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户

本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。

2026年01月19日 物流行业洞察
阅读全文
打造卓越海关管理团队一套提升领导力的专业标准方案

打造卓越海关管理团队一套提升领导力的专业标准方案

世界海关组织(WCO)的PICARD计划与国际海关大学网络(INCU)合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能,并可灵活应用于内部培训与招聘策略,助力打造卓越的海关管理团队,应对日益复杂的国际贸易挑战。

2026年01月20日 关务常识
阅读全文
IATA安全风险管理模拟实战掌控风险成就卓越运营

IATA安全风险管理模拟实战掌控风险成就卓越运营

IATA安全风险管理(SRM)模拟实战课程,通过理论学习与模拟演练相结合,帮助学员掌握安全风险管理的核心原则和关键技能。课程涵盖风险识别、评估、控制等关键领域,并提供高度仿真的模拟环境,让学员在无风险的环境中提升决策能力和团队协作能力,培养积极的安全文化,最终提升运营安全水平,成就卓越运营。

2026年01月20日 物流行业洞察
阅读全文