GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
阿里巴巴与中通快递的战略合作：推动物流行业数字化转型
阿里巴巴与中通快递达成战略投资协议，投资额为13.8亿美元，换取10%股权。这一合作将推动物流行业的数字化转型，并显示出两家公司在新零售与新物流领域的深度融合。尽管中通股价曾经历多次波动，但其市场份额和净利润增长显示出强劲的竞争力。这次战略入股标志着阿里巴巴在快递业合作伙伴关系的进一步扩大。
GXO与Blue Yonder达成全球战略协议推动物流行业智能化升级
GXO与Blue Yonder签署全球战略协议，双方将合作提升仓库管理系统的实施效率和灵活性，助力企业在复杂市场环境中优化供应链。此协议还强调了合作创新和客户导向的重要性，将为双方带来长远价值。
解密集装箱物流CY与CFS在供应链中的战略地位与应用解析
本文深入解析了集装箱物流中的关键概念：集装箱堆场（CY）和集装箱货运站（CFS），阐述了它们的功能、区别以及在不同物流模式下的应用。通过对比CY/CY、CY/CFS和CFS/CFS等模式，帮助企业优化供应链管理，提升国际贸易竞争力。
混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
物流市场考验如何在不确定性中找到机遇
36届年度物流状况报告分析了全球经济与地缘政治不确定性下的物流行业，强调技术投资和战略整合对提升物流企业韧性的关键作用，展望了在挑战中寻求机遇的可能路径。
打破物流瓶颈：实现真正的综合物流新模式
本文探讨了综合物流如何打破传统物流模式的壁垒，通过整合供应链各环节和应用先进技术，提高物流效率和客户体验，并对实现综合物流提出了建议与展望。
高收费阻碍物流发展亟需降低社会物流成本
中国社会物流成本持续高企，企业负担沉重，影响经济转型。各类收费仍然普遍，尤其在高速公路和进出口环节，费用高、标准不统一，加剧了企业压力。强化政策落实、规范收费机制、推动减少成本至关重要，以提高企业竞争力，实现经济的可持续发展。
推动交通物流融合发展降低中国物流成本
中国物流成本占GDP比重达16.6%，高于全球平均5个百分点。物流效率和效益低致成本上升，需从四方面推动交通物流融合发展，降低物流成本，重在体系搭建、资源共享、物流模式创新和市场环境优化，以提升整体物流服务效率，促进供给侧改革。
开启跨境物流新纪元专线物流的高效之道
跨境专线物流通过专业服务与固定路线，为国际物流提供高效解决方案。本文深入解析其运营模式、市场需求、关键环节和未来趋势，揭示其在电商和全球贸易中的重要地位。