DHL 战略升级收购 CRYOPDP 加码医药冷链物流构建全球领先生命科学供应链
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作,强化生命科学和医疗保健供应链,提供端到端专业物流服务。交易待批准。
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作,强化生命科学和医疗保健供应链,提供端到端专业物流服务。交易待批准。
笛卡尔收购BoxTop,旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型,提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成,BoxTop客户将获得更广泛的能力,助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分,彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
本文深入解析了集装箱物流中的关键概念:集装箱堆场(CY)和集装箱货运站(CFS),阐述了它们的功能、区别以及在不同物流模式下的应用。通过对比CY/CY、CY/CFS和CFS/CFS等模式,帮助企业优化供应链管理,提升国际贸易竞争力。
《物流与运输趋势研究》33周年报告聚焦货运支出转移,剖析企业如何调整战略应对市场变化。报告强调企业绩效、竞争战略、技术采纳的重要性,并深入探讨人工智能在物流领域的应用,为企业构建智能物流体系提供参考。
U.S. Xpress 通过成立 U.S. Xpress Ventures、战略调整、加强市场营销、扩张与整合等举措,展现了其在物流管理领域的创新能力和战略眼光。该公司致力于通过技术创新和战略调整,提高运营效率和服务质量,为客户提供更优质的物流解决方案。
Foot Locker在里诺开设4000万美元配送中心,加速美国西部配送,提升客户体验,服务西海岸门店,扩大两天送达范围。
DHL Express调研显示,尽管中小企业普遍重视可持续发展,但在可持续物流投资方面存在滞后。原因包括战略缺失、成本顾虑、技术缺乏和供应链复杂性。企业需制定清晰战略、加强合作,物流服务商应提供支持。可持续物流将成为中小企业赢得竞争优势的关键。
UPS 获得 USPS 空运大单,标志着物流行业格局重塑。专家分析认为,USPS 战略调整是关键因素,UPS 将受益于此,而 FedEx 则需重新评估战略。此次合作将影响市场竞争,并可能促使费率下降。物流企业需不断创新,方能在变局中抓住机遇。
亚马逊二季度Prime速度创纪录,得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域,利用机器学习预测需求,并大力发展“极速达”站点,亚马逊在提升交付速度的同时,有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视,也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。